企業(yè)管理不善的12大通病,都將為企業(yè)發(fā)展造成一定風(fēng)險。企業(yè)的風(fēng)險很多都是因為預(yù)料不足或管理不善造成的,在風(fēng)險發(fā)生前,都早以埋下隱患。
在企業(yè)成長的過程中,要把企業(yè)做大和做強,探究其意義,是一個過程,其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),形成企業(yè)管理的五大核心能力,才能在成長的道路上不斷發(fā)展壯大。
企業(yè)管理者70%的時間用在溝通上。開會、談判、談話、做報告是最常見的溝通方式,對外拜訪、約見等也是溝通。另外企業(yè)中70%的問題是由于溝通障礙引起的,無論是工作效率低,還是執(zhí)行力差,領(lǐng)導(dǎo)力不高等,歸根結(jié)底都與溝通有關(guān)。因此,提高管理溝通水平顯得特別重要。
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