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鐘祥職業(yè)農(nóng)民把優(yōu)質(zhì)水稻種向全國:10萬畝一年賺7000多萬元

2018-07-19 16:35:52來源:湖北日報(bào)已被 993 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:別人都在減少水稻種植面積,她卻把水稻種向全國甚至國外;別人都說種水稻不賺錢,她一年種水稻賺了7000多萬元。她叫馬蓮芳,是鐘祥市一位新型職業(yè)農(nóng)民。
  別人都在減少水稻種植面積,她卻把水稻種向全國甚至國外;別人都說種水稻不賺錢,她一年種水稻賺了7000多萬元。她叫馬蓮芳,是鐘祥市一位新型職業(yè)農(nóng)民。   種什么?選用優(yōu)質(zhì)原種稻   今年53歲的馬蓮芳是鐘祥石牌鎮(zhèn)馬祠村人,曾在上海經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品,后返鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè),注冊湖北芳盛集團(tuán)。“觸動我大規(guī)模種植水稻,是一個(gè)偶然的機(jī)會。”馬蓮芳說,在鐘祥,有一種“三顆寸”,潔白如玉,食之味美,為嘉靖皇帝貢米。   2010年7月的一天,在長灘鎮(zhèn)長灘河邊一農(nóng)戶家中,馬蓮芳偶然發(fā)現(xiàn)“三顆寸”水稻母體,她如獲至寶。在中國食品保鮮專家韓永苗教授的指導(dǎo)下,應(yīng)用現(xiàn)代國際領(lǐng)先的生物冷誘導(dǎo)育種技術(shù)+常規(guī)育種技術(shù),經(jīng)過兩年多的艱苦探索,終于在2012年培育成功。該原種稻經(jīng)省商檢局檢測為非轉(zhuǎn)基因稻種,后被命名為“長壽谷”。記者看到,“長壽谷”米粒油光透明如玉,粒長達(dá)8.8毫米,比國內(nèi)一般大米長2.2毫米。   2013年,馬蓮芳開始在鐘祥長灘、長壽、石牌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民合作種植“長壽谷”原種稻,面積約2萬畝。后擴(kuò)大到上海、廣東、山東、海南等地,總種植面積逾10萬畝。   怎么種?輕資產(chǎn)股份合作制   種10萬畝水稻,光土地流轉(zhuǎn)就要上億資金,錢從哪里來?湖北日報(bào)全媒記者在田間找到答案。   鋤草、培土、灌溉……7月16日,鐘祥石牌鎮(zhèn)橫店村,村主任孫大國掄起鋤頭在地里干活,200畝稻谷長勢喜人。“長壽谷用了快速冷凍種子技術(shù),發(fā)芽率高,出苗整齊。”孫大國算賬,7月底收割一季稻每畝純收入1500多元,加上再生稻,全年可賺2000多元,200畝地就是40多萬元。而隔壁地里種的是雜交水稻,每畝收入不到1000元。“種地最大的投入是土地費(fèi)用和人工,我采取輕資產(chǎn)的股份合作制,解決了資金難題。”馬蓮芳說,具體為不流轉(zhuǎn)土地,農(nóng)民用土地入股合作種植,稻谷收購價(jià)為2元一斤,以畝產(chǎn)1100斤計(jì)算,農(nóng)民保底收入為700斤,收入1400元。多收的400斤收入為800元,扣除500元生產(chǎn)成本后,結(jié)余300元參與二次分紅(農(nóng)民與公司為四六開),分紅收入為120元。這樣,農(nóng)民種一季稻純收入為1520元,加上11月初收割的再生稻收入,農(nóng)民一畝地一年純收入達(dá)2420元,高出種雜交水稻近一倍。   賣給誰?訂單式銷售走高端   收購價(jià)高于市場價(jià)一倍多,底氣何來?“我們的成品大米香噴噴有嚼勁,品質(zhì)高,一季稻米市場價(jià)15元到18元一斤,再生稻米28元到36元一斤,市場供不應(yīng)求。”馬蓮芳說,自己種植的大米銷售渠道主要是訂單式銷售,即在北上廣深等大城市有固定經(jīng)銷商,采取會員制的方式進(jìn)入千家萬戶,走高端路線。大米的消費(fèi)群體主要為白領(lǐng)人士。   2017年,芳盛集團(tuán)全國種植10萬畝水稻,產(chǎn)量為2520萬斤,比種雜交水稻下降了三分之一,但銷售收入有3.78億元,除開生產(chǎn)成本,純利潤為7560萬元,并帶動了5000多農(nóng)戶靠種水稻增收。   記者手記
  種水稻賺錢的底氣在哪里
   記者在基層采訪,聽到的聲音大多是“種水稻不賺錢”,但馬蓮芳卻靠種稻谷賺了大錢,作為新型職業(yè)農(nóng)民的代表,她不僅為合作社增效,也幫5000多農(nóng)民增收。一樣的土地上,播撒不一樣的種子,采用不一樣的合作方式,走不同的銷售渠道,效益大相徑庭。   馬蓮芳種水稻賺錢,靠的是科技提升品質(zhì),增加有效供給,與此同時(shí),推動農(nóng)業(yè)二、三產(chǎn)業(yè)融合,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,其做法值得借鑒。實(shí)行輕資產(chǎn)股份制,建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,是馬蓮芳成功的另一個(gè)竅門,應(yīng)該鼓勵新型經(jīng)營主體與農(nóng)民建立訂單合同、入股分紅等多樣的利益聯(lián)結(jié)方式,分享一二三產(chǎn)業(yè)融合釋放的紅利。只有多一些像馬蓮芳這樣懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。
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