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【建材網(wǎng)】資本的退潮造就的是互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的落幕,這是一種必然。因?yàn)樵谀莻€(gè)互聯(lián)網(wǎng)式模式泛濫的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)家裝成為提升家裝行業(yè)效能zui為便捷的方式和方法。借助互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),原本散布于不同角落的家裝公
【建材網(wǎng)】家居家裝行業(yè)一度被認(rèn)為至少有4萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,時(shí)至今日,這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)愈加復(fù)雜多變,簡(jiǎn)單用4萬(wàn)億來(lái)看待這個(gè)行業(yè)已經(jīng)顯得過(guò)于籠統(tǒng)。新趨勢(shì)下的細(xì)分市場(chǎng)潛在規(guī)模已經(jīng)足夠驚人,遺憾的是,很多人可能還沒(méi)
【建材網(wǎng)】以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司開(kāi)始出現(xiàn),并且開(kāi)始得到資本市場(chǎng)的垂青?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝玩家的不斷涌入、互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的不斷推陳出新開(kāi)始讓人們看到了解決家裝行業(yè)固有痛點(diǎn)和難題的方式和方法,互聯(lián)
【建材網(wǎng)】家居家裝行業(yè)總有層出不窮的概念出現(xiàn),作為zui后一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改變的大產(chǎn)業(yè),近幾年無(wú)論是模式創(chuàng)新的實(shí)踐,還是技術(shù)創(chuàng)新的吶喊,作為跟住相關(guān)的大行業(yè),同時(shí)又面臨小企業(yè)的尷尬現(xiàn)狀,似乎大家都在努力尋
【建材網(wǎng)】6月22日,備受矚目的家居翻新新品牌——涂裝裝全國(guó)首 家門店將在喜盈門范城(6棟A座18樓)盛大開(kāi)業(yè)。見(jiàn)證品牌實(shí)力,感受翻新魅力,從此翻新不再愁。開(kāi)業(yè)期間,好禮鉅惠齊
據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2103.7億元,預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至5941.2億元。
近幾年家裝行業(yè)獲客越來(lái)越難,城市新樓盤開(kāi)發(fā)越來(lái)越少,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)稱全國(guó)范圍內(nèi),二手房交易量已超新房。
互聯(lián)網(wǎng)家裝,是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化。站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與設(shè)計(jì),通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化等方式,提升產(chǎn)
文章摘要:繼齊家網(wǎng)7月在香港上市之后,8月28日,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“土巴兔”向港交所遞交了招股書(shū)。互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)嘗鮮期、發(fā)展期逐步邁入沉淀期,2018年的家裝市場(chǎng)就是真實(shí)寫照。
文章摘要:互聯(lián)網(wǎng)家裝公司最近幾年如雨后春筍般涌現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈,以低價(jià)吸引業(yè)主的手法非常普遍,但簽約價(jià)格并不等于結(jié)賬價(jià)格。
文章摘要:據(jù)近期報(bào)道,中消協(xié)公布今上半年消費(fèi)者投訴情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),家用電器成為上半年被投訴“大戶”,售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題仍屢見(jiàn)不鮮,也出現(xiàn)一些新熱點(diǎn)。
文章摘要:整裝風(fēng)潮漸起,但其實(shí)在很早之前就初現(xiàn)端倪,整裝大熱并非偶然,而是在房地產(chǎn)商、消費(fèi)者和企業(yè)多方因素的共同作用下,逐漸演變成今日的爆發(fā)之勢(shì)。當(dāng)整裝搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車,如何借助外來(lái)力量發(fā)展壯大,是當(dāng)下整裝企業(yè)該好好思考的問(wèn)題。
在經(jīng)歷了門戶時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展之后,家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從線下轉(zhuǎn)移到線上的可能性的探索?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)之間存在著某種結(jié)合的可能性,我們完全能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)的蛻變和升級(jí)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝,是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化。站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與設(shè)計(jì),通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化等方式,提升產(chǎn)業(yè)效率,降低產(chǎn)業(yè)成本,為家裝消費(fèi)者提供室內(nèi)設(shè)計(jì)、建材家居、硬裝施工、軟裝配飾等服務(wù)。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)這一去中介化的連接工具一出現(xiàn),就在消除家裝行業(yè)的信息不對(duì)稱性上被寄予厚望。互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)因其能夠?yàn)檠b修公司提供精確的客戶匹配,幫助裝修公司采用標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)策略及施工程序,故而市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展迅速。
一邊是多家互聯(lián)網(wǎng)家裝“跑路”新聞,一邊則是定制家居企業(yè)不約而“跨界”整裝。同一個(gè)產(chǎn)業(yè),一冷一熱的表現(xiàn)形成鮮明對(duì)比。那么,整裝到底是不是下一個(gè)“風(fēng)口”?
后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量越來(lái)越少,流量的轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低,人們開(kāi)始尋找新的流量獲取方式,但是他們并沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)所在。如果繼續(xù)按照這種模式大戰(zhàn)下去的話,新零售賦能家居建材行業(yè)同樣又會(huì)陷入到互聯(lián)網(wǎng)家裝的困境里。為了避免陷入同樣的困境,人們開(kāi)始了新的探索。如何讓新零售更好地賦能家居建材行業(yè)成為大家都在關(guān)心的話題。那么,到底新零售應(yīng)當(dāng)如何賦能家居建材行業(yè)呢?