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領(lǐng)導(dǎo)者一個不妥的動作就會影響員工的行為,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)。要打造一支強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),那團(tuán)隊(duì)的最高領(lǐng)導(dǎo)人也必須是一個強(qiáng)執(zhí)行力的人。
帶團(tuán)隊(duì)一直是領(lǐng)導(dǎo)者工作的重中之重,一個團(tuán)隊(duì)的好與壞甚至決定著企業(yè)的生死。本文總結(jié)了在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的9個誤區(qū),以此來幫助管理者少走彎路。團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡單講就是:給你一撥人,你得能把他們攏在一起,朝著一個方向走。但在現(xiàn)實(shí)團(tuán)建中,卻很容易出現(xiàn)一些誤區(qū)。
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