玩轉(zhuǎn)小本創(chuàng)業(yè)
2018-09-07 11:03:20來源:今日頭條 編輯:劉波 已被 643 人閱讀 有0人評論
內(nèi)容摘要:文章摘要:對于剛參加工作的年輕人來說,很多創(chuàng)業(yè)項目的成本太高了,無法承受,因此許多聰明的年輕人就想到了小本創(chuàng)業(yè),不怕你創(chuàng)業(yè)本錢少,就怕創(chuàng)業(yè)沒技巧!
對于剛參加工作的年輕人來說,很多創(chuàng)業(yè)項目的成本太高了,無法承受,因此許多聰明的年輕人就想到了小本創(chuàng)業(yè),不怕你創(chuàng)業(yè)本錢少,就怕創(chuàng)業(yè)沒技巧! 一、依托一個成熟的行業(yè)因為行業(yè)大,做細分市場才能夠有錢可賺。 因為行業(yè)成熟度高,利用現(xiàn)成消費群,才可以省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。 二、專注支流業(yè)務(wù),不做主流業(yè)務(wù)所謂錦上添花指的就是滿足消費者在主流需求得到滿足之后的衍生需求。 比如手機,消費者購買手機的主要目的是為了通訊,為了隨時隨地方便地與他人溝通。所以,強大的通訊功能和暢通的通訊服務(wù)是消費者在消費手機這項產(chǎn)品和服務(wù)時的首要和主要訴求。要滿足消費者的這兩項需求,做好這兩項業(yè)務(wù),需要巨大的投入,中小投資者根本無力承擔(dān)。所以,對于中小投資者來說,選擇在細分市場做支流業(yè)務(wù),專注消費者的個性化需求才是明智之舉。 三、僅僅滿足部分人拿手機來說,目前國內(nèi)的手機消費者已達8億,想要滿足所有8億消費者的愿望是愚蠢的,也是不可能的。所以,你只能滿足他們中間一部分人,經(jīng)常可能只是一小部分人的需求。但是因為市場規(guī)模夠大,即使只是滿足他們中間一小部分人的需求,也足夠中小投資者吃飽。 四、服務(wù)要到位 現(xiàn)在是最有可能結(jié)識一生摯友的年紀(jì)。社交在你獲得生活中和職場中的成功起到了關(guān)鍵的作用。你在群體中待的時間越長,你就越有可能影響身邊的人。不要把你的朋友圈局限于某一些朋友,與一些有趣、名譽好的人社交。如果你放棄這些機會,你也許就不會認識到你職場中的伯樂。如果你是小本創(chuàng)業(yè),首要學(xué)會精打細算,切勿大手大腳! 1、首先要做自己熟悉的事情:這點非常重要,任何項目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個行業(yè)想得太簡單,相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗非常重要,如果你對某個領(lǐng)域不熟悉,無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng),你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。 2、客觀評價自己:不要一味的覺得自己真的很能干,似乎什么東西自己都清楚,其實一個人的優(yōu)勢和特長是有限的,并且常常被自己欺騙,你要客觀評價自己,就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內(nèi)向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表達能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨立做事?適合有依賴性?是否是個樂觀的人?是否有很強的自控力?等等。只有把這些調(diào)查清楚了,才明白自己是個什么樣的人。 3、不要做高新技術(shù)和市場不成熟的行業(yè):這些行業(yè)往往看起來利潤可觀,實際上門檻也很高,小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅持那么久等到成功。 4、最好不要合伙:小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙(親人除外),理論上講團隊精神也好,合作也好,都是聽起來有道理,小本創(chuàng)業(yè)無須合作,最好是自己單獨做,否則,你的很多精力都會花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點聽起來似乎是錯的,但是實際操作過程中卻是正確的。你情愿雇員工不要合伙。 5、非常強的執(zhí)行力:創(chuàng)業(yè)點子及策劃只是一個短暫的過程,之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段,這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情,相反,都是非常煩瑣的事情,需要堅持不泄的去做。 6、讓你的親人支持你:這點也很重要,創(chuàng)業(yè)其實不是你一個人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因為你創(chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活,如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅持不多久就會放棄。選擇創(chuàng)業(yè),你會一次又一次地走到錯路和歧路上去,需要在失敗和實踐中不斷反思,不斷修正自己。選擇一個喜歡做的事和一個賺錢的行業(yè),結(jié)識一個同業(yè)成功的朋友。先做他做的事,和他一起做事,然后才有自己做事的資本和成功。成功一定是需要幫助的,沒有潛艇如何下海,沒有飛機如何上天,沒有貴人幫助很難成就事業(yè)。 小本創(chuàng)業(yè)“8項注意” 注意一 過分貪圖暴利 平民創(chuàng)業(yè),幾乎都明白錢少就要先從低投入的小生意、小產(chǎn)品做起,但很多人并未意識到,因為本錢少,資金周轉(zhuǎn)一定要靈,要快。一旦周轉(zhuǎn)不靈,猶如背上大石頭跑步,很有可能還沒到目的地,自己已經(jīng)趴下了。商品進貨不可能只漲價不跌價,貴到一定程度,只要賺錢便賣,無論賺多賺少都要滿足,若坐等高價,十有八九要跌跟頭。 注意二 “酒香不怕巷子深” 許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷,認為將一件東西做到自然有人慕名而來,這是被動的銷售手段。只有主動拉客,擴大影響,才可多銷而贏大利。 救活這樣的生意好比搶救一心血管病人,不想它死就得疏通血管。渠道即血管,搶在別人前面把血運送到需求者的眼前,就是勝利。這同樣是創(chuàng)業(yè)成功的必須過程。 注意三 “厚利銷售” 賺大錢是許多人的夢想,但大多數(shù)人終其一生,卻難以夢想成真。這其中很重要的一個原因是他們賺錢心太急切,小錢不想賺,大錢賺不來。 100根牙簽的毛利是多少?1分錢!一根細細的吸管,利潤是多少?是5毫—8毫錢。義烏有一家大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè),有60條生產(chǎn)線,公司90%以上的吸管銷售世界各地,日出口吸管8噸,一年的產(chǎn)量占了全球吸管需求量的四分之一以上,每月利潤達40萬元。由此可見,留下長線是很重要的,價格合理才會有顧客,薄利多銷方能賺大錢。 注意四 只想著做老板 不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)人死得快。做老板,先做到精通行業(yè)技術(shù)才是正途。很多成功人士,都不是一開始就做老板的。這個道理好多人都懂,但是卻是很多人做不到的事,這個現(xiàn)象在很多回鄉(xiāng)小本創(chuàng)業(yè)的人群里最多,城市打拼多年,積攢了些本金,以為自己有錢,又經(jīng)歷過城市的洗禮,眼光開闊,創(chuàng)業(yè)能夠順風(fēng)順?biāo)?山Y(jié)果呢? 現(xiàn)在的城鄉(xiāng)差距在哪?是眼光和思維模式,但無論在城市和鄉(xiāng)村,拼搏意志和實干精神都是最重要的,一個吆五喝六的老板和與員工同吃同睡的老板哪個更容易成功?這個不言而喻。 注意五 創(chuàng)業(yè)項目換來換去 創(chuàng)業(yè)是一項持久戰(zhàn),不是一朝一夕就能成功的,必須做好持久作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。有的人稍遇到困難,就開始懷疑項目的時機和自己的能力,于是就放棄與更換。成功者往往是持之以恒、埋頭苦干的人,一個專心于目標(biāo)并致力于此的人。做事有頭無尾,遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦,如此則成功可期。 注意六 想得永遠要比做得多 執(zhí)行力永遠比戰(zhàn)略更重要,這一條是最關(guān)鍵的。不少人想創(chuàng)業(yè)但缺乏行動,想行動但沒有行動。當(dāng)你想做某件事時,就應(yīng)該大膽行動,甚至不一定要等各種條件成熟。要三分把握就敢去做,不是等每一個標(biāo)點符號都搞清楚才開始行動。沒有行動的空想是死的,只有你的行動,才能決定你的價值。 注意七 “墨守成規(guī)” 強手過招,靠什么取勝?靠創(chuàng)意。在快速變遷的時代中,突破過去的框架,掌握新的環(huán)境,面對新的課題,迎接新的挑戰(zhàn),才能贏得新的財富。努力開發(fā)你的創(chuàng)造力,圍繞你的事業(yè)讓思維不受拘束地展開聯(lián)想。經(jīng)營可靠的是創(chuàng)意,一個好點子、好創(chuàng)意往往能使你的經(jīng)營之路柳暗花明,財富屬于那些具有創(chuàng)意而又能把新觀念付諸于行動的人! 注意八 過分追求完美 不要過分追求完美,學(xué)會做“第二名”,你可以從做“第二名”中嘗到更多的甜頭,從而使自己的創(chuàng)業(yè)在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤??焓悄阕畲蟮馁Y本,當(dāng)你擁有第一桶金的時候,再不斷地改善。意思是說,要放棄過分追求完美,沒有0.1的行動,哪有真正完美。
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