9月7日電 馮東明說，美克家居，起于對(duì)藝術(shù)的執(zhí)著，而今要做的是頂級(jí)品牌的打造。   　　關(guān)于美克家居的起點(diǎn)，少不了美克集團(tuán)董事長馮東明那個(gè)關(guān)于藝術(shù)的夢想。“最初的夢想與商業(yè)無關(guān)，因?yàn)閷?duì)西域文化喜愛，讓我萌生了從嘉峪關(guān)開始每隔兩公里樹立一把鐵傘的想法，我想把關(guān)于西域的歷史雕刻在其上，為了這些環(huán)境藝術(shù)，我為企業(yè)做了很多的設(shè)計(jì)，但是最終都沒有實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)我的藝術(shù)夢想，我開始了創(chuàng)業(yè)。”可以說，關(guān)于美克家居的創(chuàng)立，其實(shí)更是一個(gè)藝術(shù)青年為自己藝術(shù)夢想買單的故事，就在那個(gè)時(shí)候，美克集團(tuán)董事長馮東明創(chuàng)立了室內(nèi)裝飾研究所。   　　“盡管沒有想清楚怎么盈利、怎么賺錢，但是目標(biāo)卻是非常明確的，就是用環(huán)境藝術(shù)為人類打造很高的生活品質(zhì)。”這是馮東明對(duì)于美克家居使命的設(shè)定，也是貫徹美克家居發(fā)展始終的核心要求。   　　馮東明關(guān)于藝術(shù)的夢想從來沒有止步，無論是創(chuàng)立環(huán)境藝術(shù)研究所還是后來的家具代工或是美克美家生活體驗(yàn)館的創(chuàng)立，乃至即將在美國問世的美克家居生活藝術(shù)體驗(yàn)館，馮東明掌舵的美克家居一直在以環(huán)境藝術(shù)與這個(gè)商業(yè)社會(huì)融合。   　　The Art Newspaper的一篇報(bào)道稱，2018年，香港巴塞爾藝術(shù)展的經(jīng)銷商已將目標(biāo)客群從億萬富豪轉(zhuǎn)向中端市場，特別是來自中國的中產(chǎn)階層，他們已經(jīng)越來越傾向于存錢購買藝術(shù)品而不是奢侈品。很明顯，中國民眾的藝術(shù)修養(yǎng)開始不斷提升。因此，美克家居已迎來了屬于它的藝術(shù)時(shí)代。   　　“我選擇用環(huán)境藝術(shù)來實(shí)現(xiàn)我的夢想，我一直在思考如何利用我藝術(shù)的情感和體驗(yàn)與今天的技術(shù)、工程、數(shù)字手段融合進(jìn)而打造一個(gè)偉大的科藝化的上市公司。”很明顯，馮東明的思考已經(jīng)得到了很好的踐行，如今的美克家居已經(jīng)是一個(gè)國際化的大公司，近百億的估值無疑是對(duì)它這幾十年發(fā)展的最好證明。   　　但是，夢想還沒有止步，“我們要打造一個(gè)頂級(jí)品牌”，這是馮東明對(duì)于美克家居的設(shè)定，并且有非常明確的執(zhí)行策略。“打造一個(gè)頂級(jí)的品牌公司，必須要具備幾個(gè)要素：質(zhì)量保證、企業(yè)徽章(品牌)價(jià)值、完整的架構(gòu)、引領(lǐng)能力以及傳承。”關(guān)乎頂級(jí)品牌打造的每一個(gè)步驟，美克家居都已經(jīng)在執(zhí)行。   　　無論是當(dāng)下多品牌戰(zhàn)略對(duì)于用戶市場的準(zhǔn)確切割，還是線下渠道的致極經(jīng)營疊加線上品牌的渠道運(yùn)作、或是工信部背書的智能化工廠示范案例以及OEM代工所積累下的強(qiáng)大生產(chǎn)能力、美克家居產(chǎn)品對(duì)于家居行業(yè)流行風(fēng)向的引領(lǐng)，很明顯，美克家居已經(jīng)全速開啟頂級(jí)品牌的鍛造之路。   　　美克家居的歷史，是一個(gè)起于夢想而超越夢想的故事，沒有商業(yè)目的的起源最終成就了今天家居領(lǐng)域內(nèi)幾乎無法超越的商業(yè)帝國。而成就這一切的只是一個(gè)人對(duì)于藝術(shù)追求的赤誠與執(zhí)著。