隨著現(xiàn)在的消費(fèi)升級(jí)，全國家居建材家居全行業(yè)在樓市動(dòng)態(tài)、環(huán)保政策、行業(yè)洗牌、消費(fèi)升級(jí)等方面的持續(xù)影響下面臨著不小的壓力。             與幾年前爆破式增長(zhǎng)階段的話術(shù)不同，理性成長(zhǎng)被家居行業(yè)時(shí)常提起，這種成長(zhǎng)的節(jié)奏并不是被動(dòng)消極的，恰恰相反，需要企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)內(nèi)外條件主動(dòng)尋求改變與創(chuàng)新，這一步不能停留于概念表面，嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境還需要這些概念迅速準(zhǔn)確地發(fā)揮實(shí)際效用。市場(chǎng)格局也將會(huì)在這樣的改造升級(jí)中重新洗牌定位，最早覺悟的企業(yè)會(huì)脫穎而出，而對(duì)于消費(fèi)者來說，也將有機(jī)會(huì)獲得更優(yōu)質(zhì)，更便捷，更專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。   　　那么到底什么是泛家居時(shí)代，“它是業(yè)內(nèi)熟知的THEMALL模式，也就是對(duì)原有的賣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)，除了家具、建材、飾品的板塊外，還引入其他各種休閑娛樂項(xiàng)目，使非家居的業(yè)態(tài)達(dá)到40%以上，轉(zhuǎn)身為家居主題的購物中心，以休閑娛樂項(xiàng)目來帶動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)的消費(fèi)力”，在過去10多年以來，中國國內(nèi)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)率一直保持在20%以上，其增速令全球各國望塵莫及。大規(guī)模投資驅(qū)動(dòng)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一路迅跑，同時(shí)也沉淀下來了可觀的生產(chǎn)能力，形成產(chǎn)能過剩現(xiàn)象。           家居業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展也存在同樣的問題，經(jīng)歷了粗放式、爆發(fā)式的發(fā)展后，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變了，買方市場(chǎng)主導(dǎo)下，需要新的出路。 傳統(tǒng)的品牌傳播模式、品牌定位都很難適應(yīng)新時(shí)期的需要，被互聯(lián)網(wǎng)重新啟蒙過的消費(fèi)者們對(duì)生活理念，消費(fèi)需求有了自我定義。這就需要傳統(tǒng)的家居建材企業(yè)，重新檢點(diǎn)現(xiàn)有的品牌定位、品牌傳播、品牌個(gè)性的模式，找尋新的市場(chǎng)突破契機(jī)。   　　格勒擁有九年的家居建材專業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，坐落于滬杭中間的沿海百強(qiáng)縣之一的海鹽縣，面對(duì)當(dāng)下的局面，他們嗅覺敏銳，早早探測(cè)到市場(chǎng)的變化。2017年9月，格勒在家居行業(yè)率先啟用百城千店“智慧中國、智慧門店”第四代終端升級(jí)系統(tǒng)。打造成為泛家居創(chuàng)新商業(yè)模式體驗(yàn)中心，其實(shí)這就從源頭定義了新的概念，從而衍生出了格勒集成吊頂新的IP價(jià)值。