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眾專家熱議資本賦能乳業(yè)發(fā)展 補(bǔ)齊短板才能做大做強(qiáng)

2018-10-22 10:27:00來源:已被 593 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:“資本往往更愿意錦上添花,而非雪中送炭。同時(shí)需要注意的是,財(cái)務(wù)投資人跟戰(zhàn)略投資人偏好不一樣,財(cái)務(wù)投資人更加多的是關(guān)注回報(bào),戰(zhàn)略投資人可能更加多的看協(xié)同、看長期,所以戰(zhàn)略投資人跟財(cái)務(wù)投資人發(fā)揮的作用也不一樣?!眲倓倧耐顿Y界重返乳業(yè)的三元股份總經(jīng)理張學(xué)慶,這樣提醒乳業(yè)公司對資本的選擇。
  “資本往往更愿意錦上添花,而非雪中送炭。同時(shí)需要注意的是,財(cái)務(wù)投資人跟戰(zhàn)略投資人偏好不一樣,財(cái)務(wù)投資人更加多的是關(guān)注回報(bào),戰(zhàn)略投資人可能更加多的看協(xié)同、看長期,所以戰(zhàn)略投資人跟財(cái)務(wù)投資人發(fā)揮的作用也不一樣。”剛剛從投資界重返乳業(yè)的三元股份總經(jīng)理張學(xué)慶,這樣提醒乳業(yè)公司對資本的選擇。   10月19日,由證券日報(bào)社主辦的“新消費(fèi)下的產(chǎn)業(yè)升級--2018中國乳業(yè)資本論壇”在京召開。論壇上,三元股份總經(jīng)理張學(xué)慶、天風(fēng)證券股份有限公司研究所董事總經(jīng)理合伙人食品飲料首席分析師劉鵬、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司研究所總經(jīng)理郝聯(lián)峰、香頌資本執(zhí)行董事沈萌,就資本如何更好的賦能乳業(yè)發(fā)展等話題展開討論。   乳業(yè)加速發(fā)展
  亟需資本賦能   作為重資產(chǎn)行業(yè),乳業(yè)的發(fā)展需要資金的長期支持。尤其是在大消費(fèi)時(shí)代,資本如何更好的賦能乳業(yè),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展一直是業(yè)內(nèi)各界關(guān)心的話題。實(shí)際上,乳品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常長,國內(nèi)企業(yè)也有不少做得不夠的地方,未來行業(yè)想要更大的發(fā)展就必須要補(bǔ)齊短板。那么,我們?nèi)绾卫觅Y本幫助乳業(yè)公司把短板補(bǔ)齊,做大做強(qiáng)呢?   對此,劉鵬指出,在大消費(fèi)年代下,資本賦能消費(fèi)下游乳業(yè)發(fā)展,有三大維度。   首先,如何讓資本改進(jìn)產(chǎn)品復(fù)購率,如何在產(chǎn)品端形成有效的粘度,這是第一個(gè)很關(guān)鍵的維度。第二個(gè)維度是——提升以場景消費(fèi)為主的運(yùn)營模式。第三個(gè)維度是——明確平臺化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展方向。   郝聯(lián)峰則認(rèn)為,“大消費(fèi)時(shí)代主要是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)服務(wù)占GDP的比重越來越大,慢慢達(dá)到一定的臨界點(diǎn),我們就稱之為大消費(fèi)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代資本賦能,如果從資本的角度看,關(guān)鍵看是誰創(chuàng)立的公司,公司的產(chǎn)權(quán)是不是很清晰,運(yùn)作是不是很規(guī)范,關(guān)鍵素質(zhì)怎么樣。從企業(yè)的角度,他也要看資本,不是什么錢都敢要。尤其是中小企業(yè),缺錢的時(shí)候往往可能就饑不擇食了,一定要想著并不是所有的錢都能要”。   吸引投資人
  乳企應(yīng)保持足夠特色   在關(guān)注資本賦能乳業(yè)發(fā)展的同時(shí),企業(yè)又該如何更好的吸引投資者呢?   劉鵬表示,乳品企業(yè)可以分成兩類,第一類是平臺類企業(yè),也就是超大型乳品企業(yè),例如蒙牛、伊利。第二類是細(xì)分類企業(yè),如希望乳業(yè),澳優(yōu)等。而這兩類乳企在吸引戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者的方式上存在很大差異。   張學(xué)慶則表示,“只要把企業(yè)做好,特色做足,你不要擔(dān)心沒有投資人來。往往沒有投資人來投你,你就要想想自己存在哪些缺陷,或者是說你有沒有這個(gè)高度,讓投資者看到你。”   同時(shí),張學(xué)慶也認(rèn)為財(cái)務(wù)投資人跟戰(zhàn)略投資人偏好不一樣,財(cái)務(wù)投資人更加多的是關(guān)注回報(bào),戰(zhàn)略投資人可能更加多的看協(xié)同、看長期,所以戰(zhàn)略投資人跟財(cái)務(wù)投資人發(fā)揮的作用也不一樣。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)投資人還是戰(zhàn)略投資人的時(shí)候,就決定了資本屬性。“早期的時(shí)候你要找戰(zhàn)略投資人比較難,戰(zhàn)略投資人一般覺得這個(gè)標(biāo)的性的資產(chǎn),對產(chǎn)業(yè)會有幫助、有價(jià)值,才會去做這個(gè)事情,所以企業(yè)規(guī)模不大時(shí),可能并不適合,一般這個(gè)時(shí)候就找財(cái)務(wù)投資人。做到一定規(guī)模的時(shí)候,就需要找一個(gè)戰(zhàn)略投資人,對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展更加有幫助。”   而沈萌認(rèn)為,隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)行為更加復(fù)雜、多元和細(xì)分,這拓寬了乳業(yè)企業(yè)的生存空間,靠一個(gè)產(chǎn)品打天下的路子已經(jīng)行不通。但與此同時(shí),企業(yè)也需要加強(qiáng)研發(fā),提升自己的核心技術(shù)和資源,保持優(yōu)勢并讓市場認(rèn)可,才能獲得競爭優(yōu)勢。   沈萌表示,乳品企業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),投資很難快速有所回報(bào),所以企業(yè)要引進(jìn)友好資金、精準(zhǔn)資金,但同時(shí),企業(yè)更應(yīng)清楚引進(jìn)資金的用途,自身要強(qiáng)化的優(yōu)勢以及要突破的瓶頸。   未上市乳企何地“登陸”
  適合自己的最關(guān)鍵   此外,在目前的市場環(huán)境下,如何選擇一個(gè)更好的價(jià)值管理策略,對于上市企業(yè)來說非常重要。而對未上市的企業(yè)來說,選擇怎樣的資本市場,才能更好的助推企業(yè)的發(fā)展呢?   對于未上市公司而言,沈萌表示,若希望借助資本市場的力量謀求更好的發(fā)展,則要綜合考慮自己的目的,若長遠(yuǎn)來看只專注深耕國內(nèi)市場,那么A股是最好的選擇,若希望進(jìn)行全球化投資布局,則適合考慮到國際市場融資,但選擇上市地點(diǎn)需要重點(diǎn)考慮當(dāng)?shù)赝顿Y者是否“懂你”,只有公司的價(jià)值以及長遠(yuǎn)規(guī)劃被投資者認(rèn)可,才能獲得好的估值。“上市只是公司長遠(yuǎn)發(fā)展中的一小步,公司也可借此對自己有更深的認(rèn)識”。   劉鵬則表示,無論是美國,港股還是A股,適合自己的最關(guān)鍵,相對而言A股給乳企估值最高,美股最低。另外在選擇資本市場主推自身發(fā)展時(shí),要取得好的效果,還是兩個(gè)字——“聚焦”。尤其是聚焦到核心的產(chǎn)品、渠道和品牌上。提升企業(yè)發(fā)展切入點(diǎn),而聚焦就是非常好的切入點(diǎn)。
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