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市場低迷,家電業(yè)唯有擁抱泛家居方能安然過冬

2019-03-18 16:44:45來源:騰訊家居已被 205 人閱讀      0人評論

內(nèi)容摘要:誰都不能否認,無論是在中國,還是在歐美日韓等發(fā)達國家,作為家電的空調(diào)、冰箱、洗衣機、電視機,甚至是廚電、小家電,其商品的硬件價值均已經(jīng)“見頂”,用戶對于產(chǎn)品功能和

中國建材網(wǎng)】誰都不能否認,無論是在中國,還是在歐美日韓等發(fā)達國家,作為家電的空調(diào)、冰箱、洗衣機、電視機,甚至是廚電、小家電,其商品的硬件價值均已經(jīng)“見頂”,用戶對于產(chǎn)品功能和技術的想象空間,早已經(jīng)被固化。任何企業(yè)無論大小強弱,均很難再靠一款“獨特”的顛覆性產(chǎn)品,就能打破產(chǎn)業(yè)當前所遭遇的一系列市場寒冬和低迷,延長產(chǎn)業(yè)的黃金引爆周期,賦予家電消費市場的新活力。

中國建材網(wǎng)

過去幾年來,無論是歐美,還是日韓企業(yè),在經(jīng)歷百年或半個世紀來的發(fā)展積累后,選擇在家電消費市場上戰(zhàn)略撤退,也正是看到這一產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展會面臨的一系列阻力和挑戰(zhàn),也清醒地認識到家電產(chǎn)品的硬件價值被不斷削弱,繼續(xù)依靠家電這個硬件產(chǎn)品很難引爆市場、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。所以,要么轉(zhuǎn)型進軍醫(yī)療、新能源,要么布局核電、工業(yè)基礎設施,以及智慧城市、系統(tǒng)能源服務商。

但是對于在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不過短短30年的中國企業(yè)來說,此時卻不能完全拋棄家電產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)而去探索并尋找一個陌生的領域和行業(yè)“另起爐灶”,這既不符合商業(yè)規(guī)律,也不是中國企業(yè)的更佳出路。更為重要的是,對于龐大的中國及全球市場來說,家電消費的需求并未消失,只是出現(xiàn)新的變化和要求。由此,全面倒逼家電廠商轉(zhuǎn)型。

因此破解未來幾年家電消費市場的寒冬與低迷,家電圈不鼓勵各個家電廠商,繼續(xù)依靠低價格驅(qū)動下的規(guī)模化戰(zhàn)斧,更不奢望一些家電企業(yè)在硬件上的顛覆式創(chuàng)新能力,更不能只是一味地跨界多元化。而是更期待家電廠商們立足家電業(yè),擁抱泛家居。特別是要緊緊抓住并利用這一輪IoT物聯(lián)網(wǎng)時代的引爆契機,不再重蹈此前互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展紅利的覆轍,提前布局一個萬物互聯(lián)的新時代。

從家電到泛家居,對于家電企業(yè)來說,更為關鍵的不是馬上建平臺、搞生態(tài),而是要將視野從家電向家居轉(zhuǎn)移,圍繞用戶需求構建一個以家庭為場景,以所有帶電的智能終端為平臺的大物聯(lián)平臺,加快經(jīng)營品類的完善和充實。這不同于過去家電企業(yè)的品類多元化,而是基于場景的產(chǎn)品物聯(lián)化;同時,這些產(chǎn)品也不需要家電企業(yè)自己去一一打造,可以通過資本并購、投資控股等方式,實現(xiàn)對相關智能終端產(chǎn)品線的覆蓋。

要知道,近一年多來,不只是亞馬遜、蘋果、谷歌、微軟等一大批科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在世界舞臺上,加大對智慧家庭場景下的智能終端覆蓋。同時,小米、華為、阿里、蘇寧等一大批來自不同行業(yè)和領域的企業(yè),也在紛紛加碼智能終端產(chǎn)品線的布局。甚至連造手機的VIVO、一加等企業(yè),也開始基于泛家居的場景,從不起眼的智能門鎖、插座、門封條等一系列小物件入手,逐步向大小家電覆蓋,實現(xiàn)了從家居到家電的落子。

此時的家電企業(yè)們,如果還對這些外界的萬物互聯(lián)趨勢只是保持著觀望,甚至熟視無睹,結(jié)果受到?jīng)_擊的不只是家電硬件產(chǎn)品的大本營,還在未來家庭智慧場景下的主戰(zhàn)場徹底失去地位和話語權。結(jié)果,一些家電企業(yè),真的只能淪為各大互聯(lián)網(wǎng)、IT巨頭的“代工廠”。

從這個角度來看,所有家電廠商們必須要清醒認識到,以小米、華為為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)、科技創(chuàng)新,有的通過投資生態(tài)鏈企業(yè),有的通過開放平臺吸引同盟,有的則是抓大放小布局“入口級”終端,展開一場對泛家居場景下的“你爭我奪”。其核心目的完全不是要搶家電市場的蛋糕,而是布智能家居的棋子。到那個時候,對于泛家居來說,家電只是其中的一個模塊和方案,而不具備任何主導優(yōu)勢。

破題寒冬市場,家電廠商們此時如果繼續(xù)還在家電的“螺絲殼里做道場”,永遠都找不到商業(yè)的突破口。相反,如果選擇走出家電的老舞臺,拓展到泛家居的新戰(zhàn)場,不只是會帶來整體經(jīng)營思路的大變,還將會徹底改寫家電企業(yè)的發(fā)展歷史,創(chuàng)造一個全新的商業(yè)生命新周期。

結(jié)尾,還要提醒眾多的家電廠商們,不要只看到當前泛家居的商業(yè)化還沒有引爆,市場蛋糕還不大,一些智能終端單品價值較低,不像大家電、廚電那樣有規(guī)模、有利潤,而選擇輕視。這些看上去“不起眼”的小物件,就像一顆顆散落在地上的珍珠,一旦5G開啟,萬物互聯(lián)的落地,這直接推動家電產(chǎn)業(yè)邁入下一個萬億級市場。

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