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中國(guó)家電市場(chǎng)將進(jìn)入后陰跌時(shí)代

2019-04-23 09:28:15來源:互聯(lián)網(wǎng)已被 216 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:【建材網(wǎng)】對(duì)于一個(gè)開放的市場(chǎng)來說,短期內(nèi)的暴漲、暴跌,都不可怕,這是市場(chǎng)自我修復(fù)的一種手段和機(jī)制;但是,眼下對(duì)于中國(guó)家電市場(chǎng)來說,更為可怕的卻是將迎來一個(gè)全新的“后陰跌時(shí)代”,

建材網(wǎng)】對(duì)于一個(gè)開放的市場(chǎng)來說,短期內(nèi)的暴漲、暴跌,都不可怕,這是市場(chǎng)自我修復(fù)的一種手段和機(jī)制;但是,眼下對(duì)于中國(guó)家電市場(chǎng)來說,更為可怕的卻是將迎來一個(gè)全新的“后陰跌時(shí)代”,猶如陰雨連綿,長(zhǎng)期不止。

相信,對(duì)于很多股市操盤手來說,更不在意卻是為害怕的,就是陰跌,特別是那種無量陰跌。每天以較小的波動(dòng)逐步下跌,而且成交量都很小。表明投資者們對(duì)于后市普遍看空,認(rèn)為市場(chǎng)還將繼續(xù)一路跌下去,所以才會(huì)出現(xiàn)的這種局面。

建材網(wǎng)

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

那么,回到家電產(chǎn)業(yè),如果跳出2018年市場(chǎng)這一輪的“高開低走”軌道,將時(shí)間線倒推至2015年。從那個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始,家電市場(chǎng)就結(jié)束高增長(zhǎng)時(shí)代,陷入一輪持續(xù)調(diào)整的通道之中:雖然在2016年、2017年部分家電品類,如空調(diào)、廚電,以及部分家電企業(yè),如美的、格力等,出現(xiàn)了不同程度的市場(chǎng)反彈和業(yè)績(jī)上漲。但是對(duì)于整個(gè)家電市場(chǎng)來說,已經(jīng)陷入了一輪滯漲、微跌,甚至下跌的泥潭中。

由此,可以看到2018年上半年的市場(chǎng)持續(xù)高開,以及下半年的突然低走,都是之前三年市場(chǎng)調(diào)整周期的滯后反應(yīng),并不是偶發(fā)性事件。一方面,上半年市場(chǎng)的上漲,有特殊的節(jié)慶消費(fèi)節(jié)點(diǎn),以及廠商提前造勢(shì)透支消費(fèi)拉動(dòng)的共同作用;另一方面,下半年市場(chǎng)的下跌,屬于前幾年的慣性延續(xù),表明大量家電廠商并沒有完成轉(zhuǎn)型變革舉措的落地,市場(chǎng)發(fā)展還是不出意外的回落。

那么,一旦2018年整個(gè)家電市場(chǎng)的下跌走勢(shì)不是突然、偶發(fā),對(duì)于所有家電廠商來說,心里應(yīng)該清楚地意識(shí)到,這種下跌走勢(shì)不會(huì)在2019年扭轉(zhuǎn),甚至2020年都會(huì)延續(xù)。因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)部家電廠商的轉(zhuǎn)型需要周期和過程,而行業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易都在變得復(fù)雜;由此,一個(gè)屬于中國(guó)家電市場(chǎng)的“陰跌時(shí)代”已經(jīng)到來,持續(xù)時(shí)間是2、3年,還是4、5年,需要家電廠商在市場(chǎng)軌道中給出答案。

不過,這一輪家電市場(chǎng)的陰跌時(shí)代,更準(zhǔn)確地說,應(yīng)該是“后陰跌時(shí)代”。一方面,這種陰跌,與過去幾年家電市場(chǎng)的“大跌、急跌”相比,幅度偏小,而且在一些月度會(huì)因?yàn)榧竟?jié)性消費(fèi),市場(chǎng)出現(xiàn)短時(shí)間的反彈;另一方面,與陰跌相伴的,還有量縮;但對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來說,增速下跌不假,但量縮卻不會(huì)同時(shí)出現(xiàn),雖然一些低端消費(fèi)需求會(huì)收縮,但很多企業(yè)通過中高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,謀求整體銷售規(guī)模的穩(wěn)定持續(xù)。

要想徹底終結(jié)這一陰跌局面,所有人都知道,要么市場(chǎng)迎來一輪大跌,要么是收獲一場(chǎng)大漲,才能真正走出這一泥潭之中。那么,對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來說,后陰跌時(shí)代的結(jié)束時(shí)間不會(huì)太快,所有眾多正在轉(zhuǎn)型變革通道中的家電廠商來說,唯有以“硬著陸”、動(dòng)真格的轉(zhuǎn)型舉措,來應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)!

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