【建材網(wǎng)】住建產(chǎn)業(yè)在新形勢下,正在經(jīng)歷一場暴風驟雨式的變革。

由于勞動力供給側不足,建筑工人紅利消退;傳統(tǒng)建筑業(yè)能耗污染問題嚴重,近三十年來建筑行業(yè)一直處于緩慢發(fā)展狀態(tài),在進入工業(yè)4.0時代的大背景下,建筑業(yè)亟待變革。

為了促進房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、建材業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的深度融合,改變建設方式,實現(xiàn)穩(wěn)增長、促改革、調結構、推進建筑領域“供給側結構性”改革,統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)主體、貫穿建設全過程,增強產(chǎn)業(yè)集聚和系統(tǒng)集成能力,國家也正在大力推動裝配式建筑和成品住宅建設。

住建產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模萬億,產(chǎn)業(yè)變革面臨三大陣痛

2017年3月住建部發(fā)布《“十三五”裝配式建筑行動方案》,到2020年裝配式建筑占新建住比例將達15%以上,其中重點推進地區(qū)達到20%以上。同年4月,住建部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,其中進一步明確了目標,到2020年,新開工全裝修成品住宅面積達到30%,綠色建材應用比例達到40%。

在國家zui高決策的號召下,各地方政府也在積極籌劃裝配式內裝和成品住宅建設的相關政策。政策導向激發(fā)出了住建產(chǎn)業(yè)的內在潛能,根據(jù)億歐智庫此前的數(shù)據(jù)分析,2019年,中國住建產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模預計達4.49萬億。

但龐大的規(guī)模市場背后,住建產(chǎn)業(yè)變革仍然存在三大痛點,集中表現(xiàn)為行業(yè)標準化程度低、供應鏈效率低、層層分包管理困難。

由于住建產(chǎn)業(yè)是典型的勞動密集型的產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的濕法裝修中,每一個裝修現(xiàn)場都是小型生產(chǎn)作坊,產(chǎn)品品質高低難以把控,還會造成大量的建筑污染。

同時產(chǎn)業(yè)供應鏈也壁壘,材料采購除了花費大量的時間、人力成本之外,還面臨著采購材料質量參差不齊、售后服務無法到位的難題。

除此之外,在工程管理方面,由于裝配式裝修和成品住宅建設還在摸索階段,很多項目管理者仍然采取傳統(tǒng)的層層分包的管理模式,導致各方資質得不到保障,存在著工程質量和安全隱患。

住建集采產(chǎn)業(yè)云生態(tài)賦能,智能化引領時代弄潮

每一次行業(yè)變革都會面臨陣痛,而技術的變革也將帶來商業(yè)的創(chuàng)新。隨著云計算和大數(shù)據(jù)技術的不斷縱深發(fā)展,以云計算為平臺,以大數(shù)據(jù)為支撐,以供應鏈為保障和再提的整合模式已經(jīng)成為“云”的新內涵。

當“阿里云”、“騰訊云”和“華為云”都在積極擁抱產(chǎn)業(yè),深耕垂直領域之時,面臨改革痛點的住建產(chǎn)業(yè)也因為技術的革新迎來了發(fā)展的機遇與可能。依托紅星美凱龍33年家居資源優(yōu)勢,住建集采也在通過“云”的思路構建著從工廠到客戶端對端的裝修、材料集成服務供應鏈,將集成能力以“云”的形式釋放,提供更為高效、總價更低、更安全可靠的建材和家裝材料整裝集成服務。

圖:紅星美凱龍副總裁張賢演講《住建集采-TOB的紅星美凱龍》

住建集采云面向包括政府、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司在內的B端用戶,打造住建產(chǎn)業(yè)供應鏈平臺,提供更為高效、總價更低、更安全可靠的集成服務,同時以此為核心,拓展出了從設計優(yōu)化、采購規(guī)劃、品牌營銷到終生售后維保的全鏈服務。并且于全國首創(chuàng)家居綠色服務鏈,“綠色環(huán)保領跑”認證,制定出了高于國標、優(yōu)于歐標的家居行業(yè)綠色環(huán)保標準。

不久之前,華為在英國完成5G首秀,這標志著世界正在進入5G時代,而這也將深刻影響著云計算的發(fā)展,技術的創(chuàng)新必將推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革,而在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的2019,中國的住建產(chǎn)業(yè)是否會因為住建集采云平臺的出現(xiàn)掀起一場生態(tài)變革呢?6月26日,2019住建產(chǎn)業(yè)生態(tài)峰會暨住建集采云平臺發(fā)布,全國住建產(chǎn)業(yè)專家、精英集結于此,共同預見未來!