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家裝行業(yè)熱炒存量房市場,短期內(nèi)難成氣候

2019-08-27 09:43:03來源:互聯(lián)網(wǎng)已被 266 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:【建材網(wǎng)】這幾年,存量房市場在家居行業(yè)就像一盤炒飯,每次變涼,就有人再將其拿出來炒熱。反反復(fù)復(fù)之間,滋味難說。存量房,家裝后時(shí)代的退而求其次早在2015年,中金證券就曾預(yù)測:2020年中國存量房交易將

建材網(wǎng)

中國建材網(wǎng)

這幾年,存量房市場在家居行業(yè)就像一盤炒飯,每次變涼,就有人再將其拿出來炒熱。反反復(fù)復(fù)之間,滋味難說。

存量房,家裝后時(shí)代的退而求其次

早在2015年,中金證券就曾預(yù)測:2020年中國存量房交易將會(huì)占到房產(chǎn)市場總量的70%。

有人說,存量房時(shí)代為家居家裝企業(yè)拉開了生死戰(zhàn)的序幕。過去房地產(chǎn)紅利時(shí)代帶來了龐大的增量市場,喂飽了無數(shù)的下游企業(yè)。而如今增量市場成為歷史,存量市場意味著你爭和我奪,畢竟,有人多一個(gè)客戶,就會(huì)有人少一個(gè)客戶。

另一方面,份額不斷縮減的新房市場,也幾近被精裝房占領(lǐng)。在政策的推動(dòng)之下,精裝房比例每年都在提高,2019年預(yù)計(jì)占到新建商品住宅的超30%。

雙向增壓的市場之下,不少人認(rèn)為必須打好存量房這一戰(zhàn)。2019年,天貓家裝新零售總經(jīng)理冬一就曾表示:存量房市場一直被上下游企業(yè)忽視。北京每年約有50萬套的舊房改造需求和10萬套的新房裝修需求,對(duì)比非常強(qiáng)烈,為什么我們的從業(yè)者沒有感受到?

實(shí)際上,一線城市的老房翻新市場已經(jīng)形成。據(jù)鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示,至2020年局部裝修市場將是整裝市場的3.3倍,達(dá)到2047億元的市場規(guī)模。

下注存量房,情況卻不樂觀

一些實(shí)力雄厚的裝企玩家如今朝裝飾、東易日盛、博洛尼、愛空間等早已入局了存量房市場。同時(shí)也出現(xiàn)了一批專做老房翻新業(yè)務(wù)的品牌,如48快裝、盯客快裝等等。

即便如此,想要真正地吃透存量房市場,對(duì)行業(yè)來說還有很長一段路要走。不少裝企愿做吃螃蟹的人,涉足老房翻新業(yè)務(wù),但是幾年下來并沒有形成一定的行業(yè)規(guī)模,業(yè)態(tài)仍比較分散零碎。存量房市場為什么難以攻克?

需求龐大,但集中度低。以北京市場為例,存量房約有750萬套。但是在每個(gè)小區(qū)平均分布有多少套,而這些老房中能在同一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行翻新的數(shù)量,是難以考證的,裝企有機(jī)會(huì)在新開發(fā)的樓盤中一次性地大量獲客,在存量房市場卻是天方夜談。沒有辦法達(dá)成一定規(guī)模,就會(huì)間接提高成本。

施工難度大,無法按時(shí)交付。老房翻新通常不是整套的房子翻新,而是局部空間的裝修。例如翻新廚房和衛(wèi)生間的同時(shí),臥室里還居住著業(yè)主,和毛坯房的施工流程不一樣,局部裝修的時(shí)候,裝修工人還要注意維護(hù)家里的其他空間,施工難度自然提升;另一方面,舊房改造注重一個(gè)字“快”。許多快裝公司承諾一個(gè)星期完工,大部分卻要耗時(shí)一個(gè)月。這既讓裝企感到費(fèi)力不討好,又讓消費(fèi)者失去對(duì)市場的信任。

客單價(jià)低利潤少,但競爭對(duì)手豐富。老房翻新與硬裝部分的關(guān)系不大,通常是空間的二次裝飾以及家電衛(wèi)浴的更換。如墻面粉刷、瓷磚鋪貼、馬桶換新等等,在家裝行業(yè)里都是“小活兒”,客單價(jià)低利潤也不多,并且消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣更趨向于將這些小活兒交給社區(qū)里的裝修游擊隊(duì)。

打透存量房市場,裝企能做什么?

涉及裝修行業(yè)的所有問題,其實(shí)zui后都可以歸到兩個(gè)字上“交付”。而老房翻新、局部裝修這些交付的問題,應(yīng)該分為兩層來看。

一層是支持交付的先進(jìn)施工技術(shù),能夠讓快裝公司在保證的時(shí)間內(nèi)完工;另一層則是可靠的產(chǎn)品。如果能在這兩層做到讓消費(fèi)者滿意,更多的需求會(huì)被挖掘出來。

同時(shí)可以和房產(chǎn)物業(yè)開展一定的合作,如組 織同一個(gè)小區(qū)的老房一起進(jìn)行改造,裝企提供一定的優(yōu)惠讓步,解決訂單集中度差的問題。

不管市場如何變化,對(duì)于企業(yè)來說買單的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者。未來存量房市場需要的并不單純是裝修團(tuán)隊(duì),更有可能是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。除了為業(yè)主提供換涂料、換地板、換吊頂、換瓷磚這類的局部裝修,以及馬桶、熱水器、浴霸等等的安裝換新外,還可以進(jìn)一步為消費(fèi)者提供家飾風(fēng)格的重新設(shè)計(jì)、家居用品的一對(duì)一買手服務(wù)、翻新后的定期維修檢測服務(wù)。增加與消費(fèi)者之間的粘度,也有望提高空間重新裝修的頻率。

除了做這些努力之外,其實(shí)不少裝企也表示,眼下布局存量房市場是為了積累口碑,在市場成熟后順利占領(lǐng)高地。畢竟存量房的風(fēng)已經(jīng)吹捧了這么多年,但市場真正催熟卻可能還要更多的時(shí)間。

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