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新舊交替時(shí)代 誰是全屋家居行業(yè)的贏家?

2019-09-06 09:29:54來源:互聯(lián)網(wǎng)已被 223 人閱讀      0人評(píng)論

內(nèi)容摘要:【建材網(wǎng)】全屋家居行業(yè)發(fā)展至今,開始面臨著人力資源匱乏,人工成本上升,行業(yè)產(chǎn)能過剩,國外品牌爭奪市場(chǎng)份額等問題??梢灶A(yù)見,在未來的很長一段時(shí)間內(nèi),產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍是企業(yè)發(fā)展不可忽視的部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨

建材網(wǎng)】全屋家居行業(yè)發(fā)展至今,開始面臨著人力資源匱乏,人工成本上升,行業(yè)產(chǎn)能過剩,國外品牌爭奪市場(chǎng)份額等問題。可以預(yù)見,在未來的很長一段時(shí)間內(nèi),產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍是企業(yè)發(fā)展不可忽視的部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈,在這個(gè)新舊交替的時(shí)代,誰將成為新時(shí)代的贏家?

一、善于做品牌銷售的企業(yè)

銷售是全屋家居產(chǎn)業(yè)鏈中利潤率zui高的一環(huán),但是銷售也是zui考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長期以來,中國全屋家居企業(yè)的生產(chǎn)與銷售脫節(jié),具體的銷售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中,生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國的一群非緊密合作的經(jīng)銷商包攬銷售,因?yàn)殇N售企業(yè)的高額成本,往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷商的經(jīng)營水平高下不一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大,銷售業(yè)績起伏較大,生產(chǎn)企業(yè)難以控制。

在新的消費(fèi)環(huán)境下,向銷售要效益,是全屋家居企業(yè)的主要生存法則。全屋家居企業(yè)必須牢牢掌握銷售主導(dǎo)權(quán),必須有能力在銷售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán),才有可能取勝于市場(chǎng)。誰的銷售做得好,誰就可以傲視群雄。而做好銷售,尤其是做好品牌銷售,這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒,工作難度可想而知。

二、提供專業(yè)定制化服務(wù)的企業(yè)

普通的全屋家居專賣店里生意不好做,但是中國人投入全屋家居消費(fèi)的金錢并沒減少,反而是增加了。中國人消費(fèi)全屋家居產(chǎn)品的方式變了:他們正越來越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。說白了,全屋家居已經(jīng)不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是依附于整個(gè)家居環(huán)境的一個(gè)融入性存在。消費(fèi)者需要的是有設(shè)計(jì)的家居環(huán)境,而不僅僅是一套高雅的全屋家居。在這樣的消費(fèi)大潮下,全屋家居企業(yè)要積極轉(zhuǎn)型,向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上,及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè),都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益,而沒有轉(zhuǎn)型的企業(yè),好的也只能保住以前的成果,難有大的發(fā)展。

三、利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的企業(yè)

不管你喜歡不喜歡,網(wǎng)絡(luò)就在那里,每天產(chǎn)生著巨量的銷售額。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)上也有種種欺詐事件,有種種不如意。所有的事物都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展、成熟、衰落的過程。網(wǎng)絡(luò)銷售正處在高速發(fā)展的上升通道中,你無視它的存在,它就可能會(huì)吞噬你,這就是這個(gè)世界殘酷無情的生存規(guī)律。

中國建材網(wǎng)

相信,隨著越來越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售也會(huì)變得越來越成熟。新的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌與網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)都會(huì)崛起。今天紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),絕 對(duì)不會(huì)是網(wǎng)絡(luò)銷售的終 極存在。網(wǎng)絡(luò)銷售是所有具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的企業(yè)共同擁有的,僅就技術(shù)含量而言,并不高深,相信會(huì)有更多的優(yōu) 秀傳統(tǒng)全屋家居企業(yè)能夠駕馭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),為自己的企業(yè)找到一片銷售新天地。

四、懂得放眼國際的企業(yè)

在新的消費(fèi)時(shí)代,全屋家居企業(yè)必須擁有國際視野,有向國外銷售產(chǎn)品的勇氣,也有從國外采購產(chǎn)品在國內(nèi)銷售的勇氣。世界變化得如此之快,轉(zhuǎn)眼間,我們就從一個(gè)制造低端產(chǎn)品的大國,向一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品的大國演變。然而,這是未來很短的時(shí)間里,中國必須要實(shí)現(xiàn)的巨變,否則我們的十三五規(guī)劃將是一句空話。中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從依靠出口、投資、消費(fèi)三駕馬車?yán)瓌?dòng),變成主要依靠消費(fèi)拉動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)日益成為中國人經(jīng)濟(jì)生活的主旋律時(shí),沒有國際視野的大型全屋家居企業(yè)是很難生存的。

未來,不善于在全世界范圍內(nèi)整合資源的全屋家居企業(yè),生存難度是很大的。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升,對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的參與度也越來越深,受到海外世界的影響也會(huì)越來越大,駝鳥型埋頭國內(nèi)的全屋家居企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)加大。

現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況,對(duì)于并沒有早早為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行準(zhǔn)備的企業(yè)是非常艱難的,而那些早就順應(yīng)大勢(shì),為產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)行了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的企業(yè),仍然走在正常的經(jīng)營道路上,將享受到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的巨大消費(fèi)紅利。

 

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