【建材網(wǎng)】墻紙墻布行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入后期，由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重而引發(fā)的價格戰(zhàn)階段正在過去。對于體量小、產(chǎn)品創(chuàng)新度低、品牌服務(wù)意識差的企業(yè)來說，今年的疫情正加速他們的淘汰離場。事實證明，當(dāng)前市面上能抗住經(jīng)濟(jì)壓力存活下來的，往往都是具有一定規(guī)模與影響力的行業(yè)頭部企業(yè)，對于這類企業(yè)而言，2020年下半年則需要繼續(xù)發(fā)揮先導(dǎo)優(yōu)勢，化危機(jī)為機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)展?fàn)I銷戰(zhàn)線，擴(kuò)大品牌影響力。

近期，柏克利就在線上營銷布局、品牌推廣等領(lǐng)域集中發(fā)力，旨在通過品牌營銷升級行動，進(jìn)一步提升品牌形象、擴(kuò)大市場占有率。

據(jù)柏克利負(fù)責(zé)人介紹，在實體經(jīng)濟(jì)受挫的環(huán)境下，無論是經(jīng)銷商還是廠家，都比以往獲客更難，獲客成本也更高。著眼于長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)前柏克利正在積極賦能經(jīng)銷商，通過開辟線上渠道釋放品牌活力，同時多渠道合作進(jìn)行品牌推廣，全力推動柏克利品牌邁入新高度。

受疫情影響，今年線下聚集的商業(yè)活動很大程度上都被線上取代。雖然墻飾行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)傾向于線下渠道，但在利潤與流量的倒逼下，墻飾品牌也開始嘗試通過線上渠道來突破產(chǎn)品營銷的瓶頸。柏克利負(fù)責(zé)人表示，只有抓住更多元化的線上渠道，才能在本次轉(zhuǎn)型升級浪潮中讓自己更加強(qiáng)大。

據(jù)了解，柏克利就正通過在線方式解決經(jīng)銷商培訓(xùn)問題。通過柏克利云學(xué)院直播這種直播+視頻培訓(xùn)體系，柏克利正積極引導(dǎo)經(jīng)銷商將營銷戰(zhàn)線擴(kuò)大至抖音等一線社交平臺，通過詳細(xì)傳授抖音視頻剪輯技巧、抖音營銷賬號受眾分析等經(jīng)驗技巧，強(qiáng)力賦予經(jīng)銷商線上營銷能力，同時推動品牌加速渠道變革。

而為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳格局，鞏固品牌形象，柏克利同時開啟了多元化、多渠道的宣傳方式。在營銷布局上，柏克利實行渠道為先，運(yùn)用精細(xì)化布局的戰(zhàn)略，發(fā)展“線上+線下”的雙重營銷模式，力求打通全渠道營銷。柏克利堅信，只有品牌深入人心，才是持續(xù)免費(fèi)的流量，品牌力才能提升流量的轉(zhuǎn)化率，品牌勢能才能帶來產(chǎn)品的溢價能力。

今年5月，柏克利簽約著名影帝古天樂作為形象代言人，引行業(yè)側(cè)目；不僅如此，柏克利還與CCTV達(dá)成戰(zhàn)略合作，在國家平臺發(fā)布多時段廣告，將品牌形象拉至一個新高度。在品牌推廣上的投入與努力，不僅彰顯出柏克利立志為客戶創(chuàng)造價值的信念，同時也顯示出其推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的決心與使命感。

而在經(jīng)過長期耕耘與籌劃后，柏克利制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，重磅發(fā)布千店計劃，旨在讓中國更多地區(qū)更多家庭能夠享受一站式購物便捷，用優(yōu)質(zhì)時尚的豐富家裝產(chǎn)品裝點生活空間。

懷抱著“讓世界更美麗”的信念，柏克利始終堅持以人為本，以打造美好舒適家居空間為使命。通過發(fā)展多品類打造集成化一體化軟裝平臺，加大研發(fā)投入力度并嚴(yán)控品質(zhì)，柏克利為千萬家庭提供了理想家居生活品質(zhì)選擇。