如果在網(wǎng)絡(luò)中搜索“職場(chǎng)好員工”這個(gè)關(guān)鍵詞，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)文章都在強(qiáng)調(diào)能力，責(zé)任使命感，對(duì)工作的熱情，執(zhí)行力等等。但這些都遺漏了一項(xiàng)非常重要的、同時(shí)也是非常容易被大家忽視的能力，那就是工作匯報(bào)能力。

只有有能力，有執(zhí)行力，同時(shí)懂得匯報(bào)的人才是稱職的好員工。

其實(shí)在匯報(bào)這件事上，很多人的困惑在于，我明明答應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)在某時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，但是因?yàn)橐恍┲饔^或者客觀原因，實(shí)在完成不了，硬著頭皮去匯報(bào)吧，覺(jué)得肯定要挨罵或者不會(huì)被理解。

但是現(xiàn)實(shí)情況是，遇到問(wèn)題不去匯報(bào)，真正到你拖了大量時(shí)間提交的時(shí)候，可能一切都已經(jīng)來(lái)不及了。那么今天，我們就來(lái)聊一聊關(guān)于匯報(bào)機(jī)制的那些事。

匯報(bào)機(jī)制的重要性

1. 懂得匯報(bào)可以消除自己跟上級(jí)的誤會(huì)

對(duì)員工而言，尤其在現(xiàn)在以結(jié)果為導(dǎo)向的職場(chǎng)環(huán)境中，老板并不知道你做了多少努力才完成了工作，也不知道你遇到了什么實(shí)際困難。

一旦員工在任務(wù)執(zhí)行中出現(xiàn)問(wèn)題，在自己不知道如何解決的時(shí)候，不去及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和出現(xiàn)的問(wèn)題，一直悶頭往前走，那么只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，影響工作。

比如，領(lǐng)導(dǎo)給你布置了一份材料任務(wù)，讓你今天完成，可是在實(shí)際操作過(guò)程中，的確因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考慮到的原因使你沒(méi)有辦法在當(dāng)天完成，你是一個(gè)特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，二話不說(shuō)加了一夜的班。第二天頂著大大的黑眼圈把材料給到老板，老板的第一反應(yīng)是：這人能力不行啊，沒(méi)有按時(shí)間給到我。

如果剛好你做的還不怎么樣，很可能就會(huì)挨一頓罵。這時(shí)的你是否會(huì)感覺(jué)到委屈呢？因?yàn)槟忝髅鳛榱诉@個(gè)任務(wù)熬了一夜啊，還幫別人填了很多坑呢！

如果你在操作的過(guò)程中將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法可能就會(huì)截然不同，同時(shí)你也可以將一次匯報(bào)機(jī)會(huì)順理成章的轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮吻笾?/span>

領(lǐng)導(dǎo)在知曉問(wèn)題以后大概率會(huì)給你一些指導(dǎo)，這會(huì)使得工作完成得更有效率。

2. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，他們需要下屬為他們帶來(lái)安全感

我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)一般都有很強(qiáng)的掌控欲，他們多半都希望主動(dòng)權(quán)在自己手上。

他們需要去獲知，引導(dǎo)或及時(shí)糾正許多工作任務(wù)，以此讓自己感到放心。

知道了這些你還會(huì)懼怕去向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作嗎？

在職場(chǎng)中如何匯報(bào)工作

1. 時(shí)間跨度較短的工作

比如當(dāng)天，或者是次日完成的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令之后，首先要根據(jù)手上現(xiàn)有的工作情況，告訴領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候能夠完成。

請(qǐng)記住，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要具體，不要非常籠統(tǒng)模糊。

比如：下午、明天這些都太不具體。那么怎么樣說(shuō)比較好呢？

如果此刻你手上剛好有事情在忙，那么請(qǐng)先如實(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)，估算完成時(shí)間。要是估算出來(lái)大約在三點(diǎn)或四點(diǎn)，那么就可以告知領(lǐng)導(dǎo)預(yù)計(jì)在下午四點(diǎn)鐘完成。

請(qǐng)記住，什么時(shí)候完成什么時(shí)候匯報(bào)。

如果你在三點(diǎn)就已經(jīng)完成了工作，就請(qǐng)?jiān)谌c(diǎn)的時(shí)候進(jìn)行匯報(bào)，不必拖到預(yù)估的四點(diǎn)。

因?yàn)樘崆巴瓿蓪?duì)于自己是一個(gè)很好的展示，為領(lǐng)導(dǎo)傳遞可以在未來(lái)放心交給你更多更重要工作的信息。

2. 時(shí)間跨度較長(zhǎng)的工作

如果是三天或者一周以上時(shí)間的工作任務(wù)，那么就需要先為自己制定一個(gè)時(shí)間進(jìn)度表，同時(shí)按照這個(gè)進(jìn)度表分階段在每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

時(shí)間進(jìn)度表對(duì)于時(shí)間跨度較長(zhǎng)的工作非常重要，對(duì)于自身而言也能夠幫助自己更好的梳理整個(gè)工作環(huán)節(jié)。

對(duì)于這種階段性的匯報(bào)，首先一定要記住先說(shuō)結(jié)果再說(shuō)過(guò)程。

比如在完成工作后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)：”x總，我完成了，在過(guò)程中出現(xiàn)了這樣子那樣子的問(wèn)題，所以做了適當(dāng)修改，請(qǐng)您查閱。”

這和：“x總，您都不知道，我在完成過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是我在做了一些調(diào)整之后，還是把工作完成了。”差別很大，因?yàn)檫@種先說(shuō)過(guò)程的方式會(huì)使自己有推卸責(zé)任的嫌疑。

請(qǐng)記住，在匯報(bào)中直入主題和重點(diǎn)，別說(shuō)廢話。

3. 在匯報(bào)時(shí)提建議

因?yàn)樵诠ぷ鬟M(jìn)展過(guò)程中，你才是整個(gè)事情的一線執(zhí)行者，尤其在跨度較長(zhǎng)的工作執(zhí)行中，一定會(huì)有各式各樣的問(wèn)題存在，你會(huì)更直觀的知曉這個(gè)事情是否需要改進(jìn)，是否需要更好的建議。

比如做自媒體的人，執(zhí)行的過(guò)程中，通過(guò)分析閱讀量，點(diǎn)擊率分析出我的用戶可能更喜歡看圖片，不那么喜歡看文字，那么此時(shí)就可以匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)決定是否可以做一些改變。

現(xiàn)在我們知道了要怎么匯報(bào)工作，那么在匯報(bào)中，我們又應(yīng)該注意些什么呢？

匯報(bào)工作時(shí)需要注意的事情

1. 匯報(bào)制度實(shí)事求是

千萬(wàn)不可自欺欺人或者騙人，最后結(jié)局不好的時(shí)候一定是自己吃不了兜著走。

2. 不會(huì)的事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)求助

很多員工覺(jué)得跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一定是對(duì)立的，但領(lǐng)導(dǎo)是我們最基礎(chǔ)的第一任資源，學(xué)會(huì)通過(guò)匯報(bào)的形式向領(lǐng)導(dǎo)去求助能夠幫助你快速成長(zhǎng)。

3. 制作一個(gè)工作進(jìn)度規(guī)劃表

當(dāng)你在接到一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，先把自己規(guī)劃出來(lái)的工作進(jìn)度匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)意味著整個(gè)進(jìn)程在按照你的思路走，自己在掌握主動(dòng)權(quán)無(wú)疑會(huì)為自己帶來(lái)益處。

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