在中國(guó)，良多家居企業(yè)都貪大責(zé)備，一有點(diǎn)小錢之后就不“樂(lè)天知命”了，老是從自己所在的老本行跳到別的行業(yè)，以求多一條腿，多一條活路。固然有些企業(yè)確實(shí)成功了，在不同的領(lǐng)域或行業(yè)都取得了不俗的成績(jī)。但大多企業(yè)多以失敗而告終，原因在于多元化之后，企業(yè)削弱了自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而在別的領(lǐng)域自己本來(lái)就目生，難以與專注于這一領(lǐng)域的其他企業(yè)抗衡。     　　實(shí)在，這樣的現(xiàn)象在五金、智能鎖行業(yè)也很普遍。良多五金、智能鎖企業(yè)在有了原始的資本積累之后，就開(kāi)始涉及金融、地產(chǎn)、健康等工業(yè)，戰(zhàn)線拉長(zhǎng)了，輕易忽視自己本來(lái)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也就失去了自己本來(lái)的上風(fēng)。所以，在門鎖君看來(lái)，智能鎖企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是“把企業(yè)做小，把客戶做大”。   　　智能家居企業(yè)為何要把公司做小，把客戶做大？   　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示。截止2012年，壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國(guó)有837家，荷蘭有222家，法國(guó)有196家。為什么這些長(zhǎng)壽的企業(yè)扎堆泛起在這些國(guó)家，是一種無(wú)意偶然嗎？他們長(zhǎng)壽的秘訣是什么呢？是由于他們都在傳承著一種精神——工匠精神！   　　在來(lái)看看中國(guó)，別說(shuō)超過(guò)200年了，超過(guò)100年的企業(yè)也沒(méi)有幾家。之所以如斯，就是由于中國(guó)企業(yè)缺少工匠精神，缺少把產(chǎn)品做到不斷改進(jìn)的精神。而工匠精神所提倡的就是把自己所處的行業(yè)，所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做到精、做到專，在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)で笸黄坪烷L(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。只有這樣才能打造一個(gè)像日本、德國(guó)那樣的“百年邁店”。