快時(shí)尚品牌一季度盤點(diǎn)
2018-05-31 19:52:58來源:億邦動(dòng)力 編輯:劉波 已被 457 人閱讀 有0人評(píng)論
內(nèi)容摘要:文章摘要:進(jìn)入2018年,快時(shí)尚行業(yè)擴(kuò)張放緩跡象明顯。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年一季度,包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、NEW LOOK、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在內(nèi)地新開門店僅25家(不包含升級(jí)重開門店),與2017年、2016年相比新店數(shù)量大大減少,下降幅度分別約為40%、38%。
進(jìn)入2018年,快時(shí)尚行業(yè)擴(kuò)張放緩跡象明顯。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年一季度,包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、NEW LOOK、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌在內(nèi)地新開門店僅25家(不包含升級(jí)重開門店),與2017年、2016年相比新店數(shù)量大大減少,下降幅度分別約為40%、38%。不少品牌在一季度將精力從新店擴(kuò)張上轉(zhuǎn)移,紛紛祭出“大招”,推出“新物種”、黑科技門店、加碼電商......力圖保持并提升在快時(shí)尚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 MJstyle、UR兩大“國(guó)貨”領(lǐng)銜 過去的2017年、2016年,十大快時(shí)尚品牌一季度新開門店為42、40家。與去年相比,今年一季度新店減少主要是因?yàn)橹袊?guó)本土快時(shí)尚品牌MJstyle、UR和NEW LOOK、無印良品擴(kuò)張收縮,其余品牌相較穩(wěn)定。不過從新店數(shù)量來看,一季度仍由中國(guó)快時(shí)尚品牌MJstyle、UR領(lǐng)銜,各自新開6家門店,MJstyle主要布局了華東、華南,UR則布局了華東、華中;其次是優(yōu)衣庫4家,新店數(shù)量與去年一致;H&M、NEW LOOK各新開3家,ZARA新開2家,略少于去年。此外,C&A、Forever 21、GAP在一季度暫無拓展。 據(jù)贏商網(wǎng)觀察,與以往一樣,一季度的25家快時(shí)尚新店基本都選址于購物中心內(nèi),其中有9家入駐的是一季度新開業(yè)的購物中心,包括引進(jìn)UR的邯鄲環(huán)球中心美樂城、合肥漫樂城購物中心、南陽新田360廣場(chǎng)(還有H&M南陽首店),引入無印良品“三合一”項(xiàng)目的深圳深業(yè)上城以及MJstyle入駐的天津魯能城、廣州番禺雄峰城。 持續(xù)搶占華東區(qū)域、一線城市市場(chǎng) 從新店分布區(qū)域來看,華東區(qū)仍是快時(shí)尚擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域,一季度新增門店9家,包括UR、MJstyle、NEW LOOK、ZARA門店,主要分布在浙江、江蘇等地;其次是華北區(qū)域5家,位于北京、天津、邯鄲;華南、華中兩區(qū)新店數(shù)量一樣,各有4家,華南地區(qū)新店均位于廣東省,華中為UR、H&M新店,位于湖南和河南;西南地區(qū)3家,位于成都、重慶、遂寧,分別為優(yōu)衣庫、NEW LOOK、MJstyle門店。此外,西北、東北兩區(qū)一季度暫無快時(shí)尚進(jìn)駐,這或是由于期內(nèi)兩個(gè)區(qū)域入市的商業(yè)項(xiàng)目(一季度兩區(qū)共開業(yè)5個(gè)項(xiàng)目)較少。 從新店分布省市來看,廣東、浙江兩省各有4家新店,其次是河南、湖南、江蘇、山東、四川各有2家新店;安徽、河北、山西各有一家,UR、H&M入駐,分別位于合肥、邯鄲、臨汾。一季度,一線城市新增6家快時(shí)尚新店(深圳3家、北京2家、廣州1家),主要得益于深圳深業(yè)上城、廣州雄峰城購物中心入市,吸引了無印良品、MJstyle進(jìn)駐。 一季度快時(shí)尚的“重頭戲” 一季度,快時(shí)尚品牌們不約而同采取創(chuàng)新性舉措,推出了更多新鮮的玩法,在市場(chǎng)上引起了巨大關(guān)注。 無印良品全球首個(gè)“三合一”項(xiàng)目亮相。一季度僅僅開了一家新店的無印良品祭出了一個(gè)大招,1月18日,它的首個(gè)三合一項(xiàng)目在深圳深業(yè)上城正式亮相,包括無印良品旗艦店、全球第2家MUJI Diner無印良品餐堂、全球首家MUJI HOTEL無印良品酒店三大業(yè)態(tài)組合。其中,旗艦店面積為1726㎡,引入了旗下首次進(jìn)入深圳的MUJI BOOKS、Found MUJI、IDéE以及Open MUJI四類品牌。MUJI Diner是繼上海之后的第二家門店,網(wǎng)羅世界各地的家庭料理,還設(shè)置了酒吧休閑區(qū)域。MUJI HOTEL是無印良品跨界酒店業(yè)推出的全新業(yè)態(tài),延續(xù)了一貫的“性冷淡”風(fēng),酒店用品全部采用了無印良品的產(chǎn)品,吸引了大批消費(fèi)者打卡試睡。 優(yōu)衣庫首推“數(shù)字體驗(yàn)館”。3月30,優(yōu)衣庫全球最新概念店在深圳萬象天地開業(yè),該店是目前優(yōu)衣庫在深圳開設(shè)的最大店鋪,首次推出了融合線上線下、打通實(shí)體與虛擬的“數(shù)字體驗(yàn)館”。作為萬象天地12棟獨(dú)棟旗艦店之一,優(yōu)衣庫門店面積約2600㎡,采用雙首層設(shè)計(jì),共分為三層,推出了四大場(chǎng)景服飾體驗(yàn)——“經(jīng)典品質(zhì)衣櫥”、“健康生活加油站”、“潮趣文創(chuàng)博物館”和“24小時(shí)生活空間”。首次推出的“數(shù)字體驗(yàn)館”具備模擬試衣、4D、支付等多種功能,消費(fèi)者到店打開手機(jī)QQ掃海報(bào)即可一鍵直達(dá),線上線下無縫輕松體驗(yàn)LifeWear生活方式與服飾場(chǎng)景,還能加入優(yōu)衣庫會(huì)員獲悉更多新品資訊。自3月30日起,數(shù)字體驗(yàn)館也在全國(guó)近600家門店同步上市,這無疑是優(yōu)衣庫進(jìn)一步加碼線上線下融合的充分體現(xiàn)。 H&M上線天貓。3月21日,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十年之久的H&M終于入駐了天貓,一同上線的還有旗下家居品牌H&M HOME,同時(shí)還邀請(qǐng)了中國(guó)新生代明星王源出任品牌中國(guó)區(qū)新生形象代言人。數(shù)據(jù)顯示,H&M天貓旗艦店開業(yè)首日上線超過10000款單品,粉絲量超100萬,突破超過300萬到店訪問量。H&M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson表示,H&M暫時(shí)不會(huì)與其他電商平臺(tái)再合作,目前的目標(biāo)是整合線上和線下渠道的無縫對(duì)接,通過天貓線上購買渠道,滲透至尚未開設(shè)H&M線下門店的城市。 H&M集團(tuán)首席執(zhí)行官Karl-Johan Persson預(yù)計(jì),在入駐天貓和開設(shè)折扣電商平臺(tái)Afound等措施的刺激下,集團(tuán)今年電商增幅有望超25%,2019-2022年在線業(yè)務(wù)復(fù)合增長(zhǎng)率約為20%,五年后在線收入將達(dá)到約750億瑞典克朗。 “聯(lián)名系列”重獲人氣。一季度,此前受冷落的快時(shí)尚品牌(專題閱讀)聯(lián)名系列重現(xiàn)火爆跡象。今年,優(yōu)衣庫推出了與芬蘭國(guó)寶級(jí)品牌Marimekko春夏特別合作系列、大都會(huì)紐約的SPRZ NY驚嘆·紐約系列UT、《周刊少年JUMP》50周年紀(jì)念版合作UT系列,其中,優(yōu)衣庫與《周刊少年Jump》聯(lián)名款T恤一經(jīng)上架便被搶購一空。此外,3月初,優(yōu)衣庫還公布了漫威主題T恤款式,定于4月27日上市,屆時(shí)將勾起大家的超級(jí)英雄情節(jié),或再引發(fā)搶購熱潮。 樂此不疲推出聯(lián)名系列的還有H&M。4月,H&M宣布最新的合作對(duì)象為意大利時(shí)尚品牌Moschino,聯(lián)名系列預(yù)計(jì)將于11月8日發(fā)售。自2004年開始,H&M先后與Karl Lagerfeld、Comme des Garcons、Lanvin、Kenzo等奢侈品牌推出合作系列,曾引領(lǐng)搶購熱潮。
免責(zé)聲明:凡注明來源本網(wǎng)的所有作品,均為本網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,歡迎轉(zhuǎn)載,注明出處。非本網(wǎng)作品均來自互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
相關(guān)閱讀
一、勞動(dòng)及安全管理1、機(jī)械部要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持簽到制度,并及時(shí)交報(bào)管理部。2、加強(qiáng)對(duì)招工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。每月進(jìn)行一次安全教育,并做好記錄。3、要求各工段及