借雞生蛋創(chuàng)業(yè)案例
2018-06-01 01:38:36來(lái)源:今日頭條 編輯:劉波 已被 552 人閱讀 有0人評(píng)論
內(nèi)容摘要:文章摘要:借雞生蛋-借力使力的生財(cái)之道以下文章由小編為您收集和整理,只要你擁有膽識(shí)和頭腦,擁有足夠的時(shí)間和精力,即便是沒(méi)有錢(qián)也可以冒險(xiǎn)一試,借助別人的錢(qián)來(lái)做自己的事情。
借雞生蛋-借力使力的生財(cái)之道以下文章由小編為您收集和整理,只要你擁有膽識(shí)和頭腦,擁有足夠的時(shí)間和精力,即便是沒(méi)有錢(qián)也可以冒險(xiǎn)一試,借助別人的錢(qián)來(lái)做自己的事情。堅(jiān)信“天下之財(cái)均為我用”的思想,才能夠迅速積累財(cái)富,成為真正的富人 1、利用不起眼的廢品,如何賺10倍的利潤(rùn)。 一安徽人專(zhuān)門(mén)到城市里大街小巷收舊衣服,收的時(shí)候適當(dāng)選選,只要沒(méi)有破的衣服,就以五元錢(qián)一件的價(jià)格收下來(lái)。然后把衣服洗洗,熨熨,以二十元一件的價(jià)格賣(mài)到安徽老家鄉(xiāng)下,這就是所謂的“尾貨處理”。 2、四處借力。 “健力寶”是怎樣出臺(tái)的嗎?提到健力寶,我們就要提到一個(gè)人,這個(gè)人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,何許人也?李經(jīng)緯原來(lái)是一個(gè)三流酒廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)。廠(chǎng)雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機(jī)會(huì)。 有一天,他聽(tīng)到一個(gè)消息:奧-運(yùn)-會(huì)需要一種運(yùn)動(dòng)飲料。這條消息,對(duì)一般人來(lái)說(shuō),不會(huì)太去注意;但是,他認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經(jīng)過(guò)努力,他真的做成了。 他是怎樣做成的呢?總得來(lái)說(shuō),就是一個(gè)字——“借”!在整個(gè)操作過(guò)程中,他連續(xù)3次用了借。 第一次借——研究配方 李經(jīng)緯,他是酒廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng),可以說(shuō),對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品,必須要有高尖端的人材,憑我李經(jīng)緯一個(gè)人的能力是根本做不成的。怎么辦? 必須去找一個(gè)懂行的人。結(jié)果,他找到了廣東體育科研所的歐陽(yáng)孝。他對(duì)歐陽(yáng)孝說(shuō):我們來(lái)搞個(gè)合作,你研究這個(gè)飲料的配方,我組織生產(chǎn)、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),利潤(rùn)咱們分成。于是,他們達(dá)成了合作協(xié)議。歐陽(yáng)孝經(jīng)過(guò)100多次試驗(yàn),終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。 第二次借——市場(chǎng)推廣 產(chǎn)品配方出來(lái)了,如何推向市場(chǎng)呢?李經(jīng)緯有一個(gè)套路:因?yàn)槭沁\(yùn)動(dòng)飲料,首先就必須進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)會(huì),再由運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)推向市場(chǎng)。有一天,他聽(tīng)到一個(gè)消息:亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開(kāi)會(huì),亞足聯(lián)的主席將出席這個(gè)大會(huì)。李經(jīng)緯想:這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),一定要想辦法把飲料擺到這個(gè)會(huì)議桌上去。大家不知道,當(dāng)時(shí)的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,簡(jiǎn)直就是個(gè)“丑小鴨”,除了配方什么也沒(méi)有。要想登上這個(gè)大雅之堂,至少也要有個(gè)易拉罐什么的。怎么辦?還是一個(gè)字——“借”。 他跑到深圳百事可樂(lè)廠(chǎng),借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標(biāo)簽,通過(guò)關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會(huì)議桌上。同時(shí),李經(jīng)緯請(qǐng)了一個(gè)攝影記者幫忙,跟他面授機(jī)宜,記者心有靈犀一點(diǎn)通,記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(dòng)(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時(shí)候……)當(dāng)亞足聯(lián)主-席一拿起易拉罐想喝的時(shí)候,記者“啪啪啪……”來(lái)了個(gè)連續(xù)拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來(lái)了。然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說(shuō):某某都喝健力寶,市場(chǎng)潛力如何廣闊。于是,很多經(jīng)銷(xiāo)商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場(chǎng)有了,產(chǎn)品在哪里呢? 第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品 要生產(chǎn)健力寶,可不是一件簡(jiǎn)單的事情,引進(jìn)一條生產(chǎn)線(xiàn)要幾千萬(wàn),要有廠(chǎng)房,要有工人、管理人員,原材料購(gòu)進(jìn)等,要完成這些沒(méi)有一年半載的籌備,這個(gè)廠(chǎng)是搞不出來(lái)的,更何況,李經(jīng)緯沒(méi)有一分錢(qián)。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經(jīng)營(yíng)”方式。什么是集約化經(jīng)營(yíng)?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是他選中一個(gè)飲料廠(chǎng)去加工。按照他的配方要求,進(jìn)行加工。加工好以后,貼上健力寶的標(biāo)簽,等經(jīng)銷(xiāo)商付了錢(qián)以后,再付加工費(fèi)。這種辦法有什么好處呢?首先它不需要投資、建工廠(chǎng)、招人員,不需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),即使這批貨賣(mài)不出去,也就是這一批貨的損失,不會(huì)像有些企業(yè)那樣,如果這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,就會(huì)造成很大的積壓,還要承擔(dān)許多費(fèi)用,比如說(shuō)企業(yè)人員工資、廠(chǎng)房設(shè)備投入、原材料費(fèi)等,給自己造成很大的損失。“健力寶”就是這樣,靠一個(gè)“借”字,創(chuàng)下了中國(guó)飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)…… 3、一個(gè)叫做供應(yīng)鏈條接龍的游戲。 圖德拉是美國(guó)的一個(gè)工程師,他很想在石油界大展宏圖、大顯身手,但苦于沒(méi)有錢(qián)。怎么辦?有一天,他從一個(gè)朋友那里得到一條信息:阿根廷想采購(gòu)2000萬(wàn)的丁烷氣體,圖德拉突發(fā)奇想,決定去碰碰運(yùn)氣。 當(dāng)他來(lái)到阿根廷之后,才發(fā)現(xiàn)自己碰到了強(qiáng)勁的對(duì)手——英國(guó)石油公司和殼牌石油公司。是打退堂鼓,還是迎難而上?他決定用自己的智慧,跟兩家公司叫板。圖德拉精心調(diào)查,苦思良策。 一天,他在報(bào)紙上發(fā)現(xiàn)一則消息:阿根廷牛肉過(guò)剩,積壓嚴(yán)重,虧損大增,他們正不惜代價(jià)賣(mài)掉這些牛肉。這條消息引起了他的注意,這不是天賜良機(jī)嗎?為什么不利用一下?于是,他找到阿根廷政府說(shuō):如果你買(mǎi)我2000萬(wàn)的丁烷,我就買(mǎi)你2000萬(wàn)的牛肉,也就是說(shuō),你不花一分錢(qián),只要給我你積壓的牛肉,就可以得到2000萬(wàn)的丁烷。這正是阿根廷夢(mèng)寐以求的,于是當(dāng)場(chǎng)簽了協(xié)議。合同簽好后,圖德拉拿著牛肉的供貨單,跑到西班牙,因?yàn)槟抢锏脑齑瑥S(chǎng)沒(méi)有訂單,瀕臨倒閉。圖德拉對(duì)西班牙政府說(shuō):如果你買(mǎi)我2000萬(wàn)的牛肉,我就在你們的造船廠(chǎng),打一艘2000萬(wàn)的超級(jí)油輪。西班牙政府的難題輕而易舉地解決了,非常高興。他馬上通過(guò)他們駐阿根廷的大使,叫他們把圖德拉要的牛肉發(fā)往西班牙。牛肉有了買(mǎi)主,那么油輪又賣(mài)給誰(shuí)呢?圖德拉離開(kāi)西班牙后,返回美國(guó),直接跑到費(fèi)城的石油公司。圖德拉對(duì)他們說(shuō),如果你們買(mǎi)我在西班牙建造的2000萬(wàn)的超級(jí)油輪,我就買(mǎi)你們 2000萬(wàn)的“丁烷氣體”。太陽(yáng)石油公司見(jiàn)有利可圖,就同意了。就這樣,圖德拉一分不花,空手打進(jìn)了石油界,從此大發(fā)其財(cái)。 4、借開(kāi)店人的貨,為自己賺錢(qián)。 朋友開(kāi)了一個(gè)鴨脖子店,但是沒(méi)有開(kāi)1個(gè)月,因?yàn)闆](méi)有可觀(guān)的人流量,于是以失敗而告終,手頭的錢(qián)也不多了。 有一天他突然想到,他在開(kāi)鴨脖店的時(shí)候,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)同樣也是開(kāi)鴨脖店的老板,一交談才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找這些老板進(jìn)貨,賣(mài)到網(wǎng)吧里面去呢,開(kāi)始的時(shí)候少進(jìn)點(diǎn),有了熟人的關(guān)系,可以先賣(mài)貨后付款。 風(fēng)險(xiǎn)也不大,關(guān)鍵是不需要自己親自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,賣(mài)完了貨再付錢(qián),這些鴨脖店的老板,也很樂(lè)意多了這么一個(gè)業(yè)務(wù)員。 于是,他買(mǎi)了一輛二手電動(dòng)車(chē),上各大網(wǎng)吧去賣(mài)鴨脖,鴨腿,鴨腸等等,賣(mài)出去多少,再給板分一部分利潤(rùn)。那種大點(diǎn)的網(wǎng)吧,每個(gè)網(wǎng)吧賣(mài)出去20個(gè)鴨腿,就能掙40元,給老板分10元,還剩30元。一天跑10家網(wǎng)吧,也能賺300百元。要是在勤奮點(diǎn),就能多賺更多了。 5、整合資源賺錢(qián)。 在旅游淡季,有很多環(huán)境很好的酒店生意都很差,那么你就可以找到酒店,跟老板談合作,你可以幫助老板帶來(lái)很多吃飯和住宿的客戶(hù),只需免-費(fèi)提供會(huì)議場(chǎng)地。 然后找保險(xiǎn)公司,因?yàn)楹芏啾kU(xiǎn)公司總在搞培訓(xùn)會(huì)議,或者戶(hù)外集訓(xùn)之類(lèi)的活動(dòng),而且他們也需要長(zhǎng)期租賃培訓(xùn)場(chǎng)所,你可以將從酒店拿來(lái)的會(huì)議場(chǎng)所,以比很低的價(jià)格賣(mài)給培訓(xùn) 公司,當(dāng)然前提是培訓(xùn)公司必須是2天或者3天以上的培訓(xùn),人數(shù)必須是80——100人以上!不僅能為保險(xiǎn)公司省錢(qián)(只要培訓(xùn)就要吃飯,如果是幾天的培訓(xùn)可能要住宿),而且能幫助 酒店帶來(lái)客源! 如果你覺(jué)得這個(gè)不能理解,那我就舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子!每個(gè)城市都有很多餐館,那么是不是每餐館都有買(mǎi)菜的需求?是不是基本上是各買(mǎi)各家的菜?而餐館需要的什么?無(wú)非就是要便宜嘛?你可以找到各個(gè)餐館的老板,將他們要買(mǎi)的菜集中統(tǒng)一采購(gòu),大家都知道,買(mǎi)菜這樣的物品,肯定是量越大價(jià)格越低,那你是否能夠花較低的價(jià)格買(mǎi)到相同品質(zhì)的菜。接完餐館的訂單之后,你就可以去找菜市場(chǎng)的批發(fā)商,就可以以較低的價(jià)格拿到貨,然后將貨送到各個(gè)餐館。你只賺取一個(gè)差價(jià),你沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)!而且是需要多少訂多少貨,餐館能以較低的 價(jià)格買(mǎi)到需要的菜,批發(fā)商也能出大量的貨,你也能從中賺差價(jià)! 6、通過(guò)對(duì)接共同需求賺錢(qián)。 王先生開(kāi)了一家體控理療店。起初由于人們對(duì)新生事物的不了解,生怕上當(dāng)受騙,所以生意一直很冷清。體控理療是什么?其實(shí)很多人都是第一次聽(tīng)說(shuō)。體控理療就是一種集保健、美容、治療于一體的新型理療方法,效果非常的不錯(cuò)。為了盡快拓展市場(chǎng),王先生開(kāi)展了許多促銷(xiāo)方法。如:散發(fā)名片、開(kāi)展免費(fèi)體驗(yàn)、價(jià)格優(yōu)惠等方法,但收效甚微。 有一天,王先生突然想起了不久前的一件事。一個(gè)朋友給他一張“合理膳食”的科普宣傳圖。上面圖文并茂的寫(xiě)有“40種不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知識(shí)。隨著生活水平不斷提高,人們的健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),而“合理膳食”又是人人用得上,家家必備之物。 于是,為了便于保存、攜帶和查閱,王先生將這張宣傳圖改編成了五開(kāi)的小冊(cè)子。小冊(cè)子設(shè)計(jì)得非常漂亮,封面上方是三口之家的人物圖片,下方印著“合理膳食,均衡營(yíng)養(yǎng)”八個(gè)醒目大字;封底上印成居家服務(wù)常備電話(huà),如:清潔公司、搬家公司、電腦維修公司、理療服務(wù)等。當(dāng)客戶(hù)將有價(jià)值的資料保存下來(lái)后,就有了為對(duì)方服務(wù)的機(jī)會(huì),那自然就能賺到錢(qián)!
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一、勞動(dòng)及安全管理1、機(jī)械部要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持簽到制度,并及時(shí)交報(bào)管理部。2、加強(qiáng)對(duì)招工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。每月進(jìn)行一次安全教育,并做好記錄。3、要求各工段及