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時間好快，一轉(zhuǎn)眼又到了25號公司月大會的時候。從2010年公司成立以來，一直堅持著每月25號開月大會的良好作風。每到25號前，公司員工就翹首以盼，期待著月大會的來臨，期待能知道公司本月度和上月度整體的生產(chǎn)和品質(zhì)情況。月大會的第一個環(huán)節(jié)是，生產(chǎn)和品質(zhì)匯報，匯報工作主要由生產(chǎn)余經(jīng)理和品質(zhì)翟主管給大家作一個講解，對上月25號截止到本月25號的生產(chǎn)和品質(zhì)給大家作一個總結(jié)匯報。
周總在講話，說了很關(guān)鍵的一個重點，數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性。
數(shù)據(jù)化對一個企業(yè)的意義主要體現(xiàn)在三個方面。
① 在商業(yè)世界的新前沿創(chuàng)造價值。這是由于數(shù)據(jù)化能夠清楚知道顧客決策的一個演變過程，了解業(yè)務(wù)內(nèi)外與行業(yè)內(nèi)外客戶行為和期望的變化，而這對于企業(yè)搶先一步至關(guān)重要。
② 在核心業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價值。數(shù)據(jù)化的一個特質(zhì)是反思如何運用新能力改善客戶服務(wù)。這必須基于對各個渠道中客戶購買過程每一個環(huán)節(jié)的理解，并且在全公司范圍內(nèi)思考數(shù)據(jù)化能力如何為業(yè)務(wù)設(shè)計提供最佳體驗，如何對市場與銷售決策產(chǎn)生影響。
③ 建設(shè)基本能力。數(shù)據(jù)化就是要運用數(shù)據(jù)更快速地制定出更明智的決策，因此，企業(yè)內(nèi)勢必要實現(xiàn)跨部門合作制度化，消除等級觀念，創(chuàng)建和鼓勵創(chuàng)新的工作環(huán)境，相關(guān)的激勵與考核機制也會建立起來以支持決策的靈活性。
品質(zhì)QE工程師鄧仕陽說的很好：我們在公司里工作，要以公司為家，處處以公司的利益著想。
月大會的第二個環(huán)節(jié)，也是最激動人心的時候，超產(chǎn)獎和本月度優(yōu)秀員工獎勵。
壓鑄部員工馮光林
壓鑄部員工何忠陽
CNC部門員工段新運
模具部員工林仁發(fā)
品質(zhì)部員工鄧仕陽
優(yōu)秀保安鄒中山
優(yōu)秀干部余均山
本月度超產(chǎn)獎：王昌良、陸行貴、余建祥、雷光輝。
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