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通過近幾月BHI指數(shù)浮動(dòng)變化,可以預(yù)測,在樓市全面升溫、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“一帶一路”等帶來的市場機(jī)遇下,我國家居建材行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢。
近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)相繼進(jìn)入智能家居領(lǐng)域,各大智能家居廠商都形成自己的特色產(chǎn)品,并呈現(xiàn)出大眾化的趨勢特點(diǎn)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展歷程,智能家居將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越,更好的為用戶服務(wù)。
在智能家居領(lǐng)域,已經(jīng)形成了巨頭主導(dǎo)的局面,所以很多關(guān)注“智能化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻未入局智能家居領(lǐng)域的企業(yè)轉(zhuǎn)而將目光瞄準(zhǔn)了兒童智能市場。兒童智能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還未成熟,市場潛力巨大,這對于新入局者來說是個(gè)大好的機(jī)遇,他們?nèi)杂袡C(jī)會成為兒童智能市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
近來,互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、共享經(jīng)濟(jì)、新零售、VR、AI....各種新鮮事物紛紛涌進(jìn)中國家居業(yè),與此同時(shí),資本與融合也在促進(jìn)行業(yè)的變化與革新。在2018年第40屆名家具展暨第2屆中國(東莞)國際定制家居展上,2018年家具市場正在經(jīng)歷著這些新變化。
隨著消費(fèi)與零售概念的不斷升級,家居領(lǐng)域里的企業(yè)大多數(shù)都已根據(jù)自身情況布局“大家居”戰(zhàn)略,通過企業(yè)更名、擴(kuò)大自身品類、資本并購等多種方式以期能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。但是“大家居”戰(zhàn)略對于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展究竟是利大還是弊大?企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局時(shí)需要警惕哪些風(fēng)險(xiǎn)?在實(shí)際操作過程中又該如何少走彎路呢?
最近幾年,有關(guān)新零售的聲音不絕于耳,家居新零售,電商新零售,無人零售......對于定制家居行業(yè)來說,新零售也不是一個(gè)陌生詞匯,零售本質(zhì)不會改變,企業(yè)如何把握新趨勢?
回望智能家居行業(yè)的發(fā)展過程,我們可以發(fā)現(xiàn),硬件的智能化和聯(lián)網(wǎng)化是智能家居系統(tǒng)發(fā)展的方向,未來智能家居的發(fā)展可以分為三個(gè)階段。
“新零售”概念是馬云在2016年提出的,其核心在于“線上線下相結(jié)合”,這是當(dāng)時(shí)零售業(yè)遭遇業(yè)務(wù)發(fā)展 “瓶頸”下的產(chǎn)物。2017年2月,阿里巴馬集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,持續(xù)推進(jìn)了新零售戰(zhàn)略。隨后,傳統(tǒng)實(shí)體店和電商平臺兩大陣營企業(yè)紛紛進(jìn)入新零售圈試水。
在充滿危機(jī)隱憂的2018年,定制家居巨頭企業(yè)開始感受到了增長減緩的壓力,紛紛開始搶占新的流量入口,以對沖可能的不利因素的影響。雖然定制家居企業(yè)2018年第二季度的財(cái)報(bào)還未出,但他們在市場上種種另辟蹊徑的“打法”已經(jīng)顯示固有的業(yè)務(wù)增長遇到了瓶頸。