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一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、活力、凝聚力,決定了整個(gè)組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設(shè)、管理一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)呢?
“人在一起叫聚會(huì),心在一起叫團(tuán)隊(duì)”!作為企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要真正使團(tuán)隊(duì)“聚攏人心”,也是非常不容易的......小編今天特與各位朋友分享團(tuán)隊(duì)管理“五大核心要素”,希望能夠給你的工作帶來(lái)幫助。
企業(yè)管理者70%的時(shí)間用在溝通上。開(kāi)會(huì)、談判、談話、做報(bào)告是最常見(jiàn)的溝通方式,對(duì)外拜訪、約見(jiàn)等也是溝通。另外企業(yè)中70%的問(wèn)題是由于溝通障礙引起的,無(wú)論是工作效率低,還是執(zhí)行力差,領(lǐng)導(dǎo)力不高等,歸根結(jié)底都與溝通有關(guān)。因此,提高管理溝通水平顯得特別重要。
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